山東能源棗礦集團柴裏煤礦機電運輸科機電修理廠夯實班組安全管理根基

山東能源棗礦集團柴裏煤礦機電運輸科機電修理廠突出班組“三零”管理，夯實班組安全基礎，確保礦井安全生產。

班組管理“零”缺陷。該廠進一步完善班組個人安全承諾檔案，及時製定安全班組獎懲辦法，要求班組長和職工人人簽訂安全承諾書，規定職工出現“三違”不但追究個人責任，還要追究班組長的責任，讓出現安全問題的人，既丟票子又丟麵子，形成“一級管一級、一級保一級”的安全管理機製。

作業現場“零”隱患。嚴抓班組現場隱患排查整治，充分發揮班組管理人員、黨員示範崗、青安崗、群安崗和班組現場自主管理、自主監督作用，對每個生產現場進行安全確認動態檢查，認真排查現場存在的安全隱患和不安全隱患人。

職工行為“零”違章。嚴控班組職工行為規範，實施動態聯保互保，大力強化職工安全意識，徹底根除工作中的不規範管理和不規範操作行為，對於工作中可能被忽視的安全細節，要求職工相互提醒，在日常操作和巡檢過程中通過“多看、多聽、多問、多想”不斷增強責任心，確保安全生產。