為確保實現到年底的安全生產,抓好現場材料、水電市場管理,實現降本增效。11月20日上午,榮達公司積極組織安監站、生產科、辦公室及經營科相關人員,開展了安全生產及內部市場化、精細化大檢查活動。重點的對安全用電、設備管理、產品質量、安全隱患排查、崗位標準流程描述、材料及水電市場的管理、回收複用、修舊利廢、降本增效以及兩整兩清、定置管理情況進行拉網式全麵檢查,他們每到一處都仔細檢查,對查出的安全隱患問題現場落實到責任人,並將整改閉合單及時下達到各責任單位,限期進行整改,把隱患消滅在萌芽狀態,有力的促進了公司安全生產,提升了公司及各廠隊內部市場化精細管理運作水平。