澄合礦業公司副總經理屈永利到董東公司調研推進工作

澄合礦業公司副總經理屈永利到董東公司調研推進工作

本網訊11月17日，公司副總經理屈永利冒著嚴寒，深入到董東公司生產一線調研推進工作。

在該公司50122工作麵，屈永利對工作麵如何度過地質構造提出指導性意見，他指出，要組織協調好各工種現場作業，加強現場管理，要把過程管控和人的行為放在首位，保證礦井安全生產。

屈永利強調，在最後40天時間，一要切實加強領導班子建設，在其位謀其政，要謀完成各項指標的政，要打破原有分配模式，工作要量化，主要領導要瞪起眼來，結合抓關鍵環節，明確責任分工，強化班子考核。二要抓住關鍵環節，落實好生產接續，抓住製約生產的關鍵環節，為2016年高產高效做好充分準備。三要抓好協同效應發揮，抓好與山西華禹的協同，統一思想，切實做到一家人、一盤棋、一條心，以維護公司利益為目標，形成合力。四要切實加強思想政治工作，關心職工生活，定期開展文體娛樂活動；要培養軟實力，開展好企業文化、內部市場化建設；要積極化解差異化矛盾，使礦井上下達成共識，營造良好的文化氛圍和幹事創業的正氣。

屈永利總結，董東公司2016年工作總體來講是大事多、難事多，礦井的達產達標問題、人員配置等都是大事、難事。但是大事、難事克服了以後都是好事，都能保障和支撐董東建設成公司（局）最有價值的生產礦井之一。