渭南監察分局到陝煤澄合董東公司檢查指導工作

渭南監察分局到董東公司檢查指導工作

本網訊11月19日上午，陝西煤監局渭南分局副局長李宏倉一行按照年初監察計劃，對董東公司大型設備管理、隱患台賬、測風瓦斯及現場安全管理進行檢查。

在董東公司，李宏倉在聽取董東公司的專題彙報後，對“一井一麵”布局取得的成效表示肯定，並對該公司榮獲“省級安全文化示範礦”榮譽和在安全管理中探索出的“4+1”和“6+3”工作法給予讚賞。

據了解，“4+1”即：安全風險預控、隱患排查治理、人的行為管控、素質提升及班組建設+風險聯責考核。風險預控是出發點，隱患排查治理是切入點，人的行為管控是著眼點，素質提升及班組建設是落腳點，風險聯責考核是結合點，實現安全生產是根本點。“6+3”即：“一崗雙責”、安全教育、跟班帶班、關鍵節點、閉環銷號、三違理療，獎優罰劣+安全質量標準化+隊伍建設，使安全重點工作有序穩步運行。

就如何做好下一步工作，李宏倉指出，要在強化隱患排查治理上下功夫，抓主要矛盾，加強機電管理和防治水工作，築牢安全生產的思想防線，促進和推動全市煤礦安全生產形勢的持續穩定好轉。

最後，公司副總經理白永明要求，麵對當前嚴峻經濟形勢，董東公司要把安全放在一切工作首位，找準薄弱“點”，抓好切入“點”，把握動態“點”，層層深入，從嚴落實安全舉措，以點帶麵，夯實安全管理基礎，提升現場安全管理水平，向決戰後40天、實現全年目標發起衝擊。同時，要圍繞“企業應對困難時期，我們要如何抓好安全生產？”等主題，開展安全生產大討論活動，總結安全經驗，讓安全效益最大化。