澄合礦業二礦分公司強化“五環”管理促安全生產
澄合礦業二礦分公司始終把安全工作放在首要位置,上下統一思想,堅持安全工作高於一切的原則,找準中心,突出重點,以安全保生產、以安全增效益,狠抓“五個環節”,有效促進安全生產的順利進行。
一是采掘工作麵堅持四點班檢修製度,調派骨幹人員充實到檢修隊伍,通過日常的檢修、保養、維護,加大現場各種設施設備的檢修力度,強化設備開機率,確保機械02manbetx.com 率大幅降低。
二是堅持現場跟班檢查,確保現場隱患及時整改。堅持工作麵現場瓦檢員、安檢員跟班製度,對現場工作麵狀況進行全麵細致的檢查,隨時對現場出現的不安全隱患和行為進行處理,對存在的隱患監督整改,確保安全生產。
三是堅持安全大檢查活動,確保隱患檢查無盲區。全礦不定期組織開展各係統安全檢查活動,通過全範圍、地毯式的安全檢查,消除不安全隱患。定期組織專項檢查,全麵係統地進行檢查,確保了隱患檢查達到全覆蓋。
四是堅持閉合整改製度,確保隱患不過天。安監科每天早上將圓班隱患、三違、質量等情況進行彙總,在早調度會上進行通報,各係統線長對隱患進行落實整改,限定整改時間,安檢員按整改時間進行複查,形成閉合整改體係,確保隱患整改率達100%。
五是堅持質量標準化驗收,創造安全工作環境。該礦不斷提高質量達標意識,狠抓質量標準化推進工作,牢固樹立“以質量保安全,以質量促生產”的工作理念,堅持把安全質量管理放在工作的第一位,做到生產與質量達標同步進行,齊頭並進。
在此基礎上,不斷抓實員工崗位“應知應會”工作力度,使員工在學習中不斷提高員工的隱患識別能力和安全防範意識,及時消滅了人的不安全行為和物的不安全狀態,有效地促進了安全生產。(周軍)