二礦分公司“縱橫交錯”管理促礦井安全生產
進入四季度，二礦分公司持續開展親情教育、“雙述”展示、零點督查、隱患排查、案例學習和“三嚴三實”等一係列活動，把安全管理的觸角延伸到各個角落，以“縱橫交錯”管理築牢礦井安全防線。
親情教育喚起思想共鳴。“大家好，我叫雷繼紅，是公司掘二隊的一名普通掘進工，下麵，我就自己受傷的經過給大家講述一下，……。”還未開口，雷繼紅就開始哽咽了，他一邊擦拭眼淚，一邊顫抖著講述自己受傷的經過。這一舉動讓參加班前會的運輸區職工的思想一下子緊張起來，有的人也擦拭著眼淚。連日來，該公司組織的工傷職工現身說教宣講組就活躍在基層區隊，工傷職工用親身經曆的事實告誡每一個工友從嚴要求自己，從對個人、對家庭、對企業負責的實際搞好安全生產，共同預防不安全02manbetx.com 的發生。
“雙述”展示規範操作行為。在“百日安全”活動中，該公司借助公司（局）開展的第五屆“雙述”展示大賽這一契機，在全礦再次掀起各工種“雙述”安全確認競賽活動，由安監、生產和黨群工作部等部門共同組織對各單位現場安全確認執行情況進行抽查，對基層單位班組、崗位、個人執行情況進行考核，以推動全礦“雙述”安全確認的執行效果，很好的規範了各工種上崗作業標準，進一步築牢礦井安全基礎。
零點督查抓住薄弱環節。為切實抓好後一個半月的安全管理工作，堅持不定期組織有關部門管理人員開展特殊時段安全督查，把安全管理的重點定在“區隊安全生產的特殊時段、特殊地點和重點崗位，”堅持隻要有職工作業的地點，就必須進行全時段、全方位、全過程的安全監控，消除以往形成的麻痹大意思想，抓好班組安全管理的薄弱點、安全不放心人，讓安全管理的觸角延伸到每天24小時的不同時段，在全礦形成安全監管、督查的高壓態勢，培養全礦幹部職工規範作業的良好習慣。
隱患排查消除現場隱患。該公司規定，無論公司安全生產工作再忙，每周都必須組織開展地麵、井下安全隱患大排查活動，由各專業對全礦生產現場作業環境、設備設施使用情況進行檢查，對井下各係統進行安全隱患排查，以確保區隊能嚴格按照管理製度、生產組織總體要求開展工作，更便於對上周排查的安全隱患整改情況進行督察，徹底的消除礦井、管理科室、區隊和班組在安全管理環節中的安全隱患，確保礦井安全生產。據悉，自11月份以來，該公司累計開展周安全隱患排查4次，排查隱患00條，有力的推進了礦井的安全生產。
案例學習敲響安全警鍾。把昨天的02manbetx.com 當成今天的教訓，這是今年以來二礦分公司安全管理的一項重點，每天堅持開展“曆史上的今天”案例學習不間斷，由安監、勞人和黨群部共同深入基層區隊進行02manbetx.com 案例學習督導，指導基層單位通過PPT形式進行圖文並茂的開展案例學習，每班用6-8分鍾時間讓職工進行案例學習，讓職工從案例中得到驚醒，切實養成自覺規範操作行為的良好習慣。今年，該公司共自主製作02manbetx.com 案例警示教育片20餘部，在全礦幹部職工引起不同凡響，有力的促進了全礦安全管理工作的穩步推進。
“三嚴三實”提升服務質量。今年以來，該公司對照“三嚴三實”教育實踐活動，嚴格落實領導幹部“一崗雙責”製度，進一步強化幹部跟班帶班製度。要求各級管理人員跟帶班按時到達工作現場，清楚跟班重點，認真排查班中安全隱患，監督指導各項製度的落實，切實提高跟班帶班質量。紀檢部門嚴格落實首問負責、服務承諾、限時辦結三項製度，主動與基層單位溝通，做到指導到位、監督到位、落實到位。對於少數跟帶班質量不高，井下現場管理不到位等不嚴、不細、不實現象進行督察，做到每周抽查、每周通報，對檢查結果及時公開公示，切實轉變幹部作風，確保實現全年各項目標任務。二礦分公司：周軍建
