東露天礦多措並舉強化班組建設

東露天礦多措並舉強化班組建設

本報訊　特約通訊員楊永軍報道　今年以來，東露天礦多措並舉不斷強化班組建設，打牢了發展根基。

針對基層班組青年員工、轉崗員工比例增加所帶來的工作職責不清楚、生產技能不過硬等新情況、新問題，這個礦以製度為標準，先後建立健全了《班組長管理製度》《群監員管理規定》《員工崗位責任製》等管理製度，並認真組織學習，使員工的綜合素質得到了明顯提升。同時，組織全礦37名專兼職工會幹部包保一線班組，實施介入管理，並通過調查聯絡表、征求意見、與班組員工同勞動等方式，及時發現和解決班組管理中存在的問題和困難。

車間黨總支書記、直屬黨支部書記則深入到基層班組開展調查研究，仔細摸清個別班組存在思想認識不足、質量意識不強、管理不規範、責任不清楚、環境意識差等問題，並相應製訂了措施限期進行整改。這一舉措，讓基層班組的工作、生活環境得到了明顯改觀。

這個礦還通過采取段隊和班組雙向推薦候選人、班組全體員工無記名差額投票選舉的方法不斷加大民主選舉班組長的力度，相繼民主推選出39名業務水平高、管理能力強的員工走上了班組長崗位。同時，推選出180名懂業務、會管理、愛較真、敢說話的優秀員工擔任群眾安全監督員，極大地規範了班組安全管理，更好地發揮了安全監督檢查的作用。

此外，他們還通過擴大技術練兵的工種範圍，讓更多員工得到參加技術練兵的機會。同時，按照首席員工、技術狀元帶一幫二，技術標兵、技術能手帶一幫一的方式，組織138對師徒簽訂了合同，有效地促進了員工隊伍整體業務素質的提升。