新礦集團“素質提升工程”構建職工成才綠色通道
近年來，新汶礦業集團上下瞄準“千億新礦、億噸集團”目標，以實施“十百千萬”工程為契機，積極為職工學習搭建平台、創新搭建舞台、競賽搭建擂台，真正將“礦工變學生”，將“礦山變學校”，2987人實現學曆、技能晉位，1人獲全國五一勞動獎章。
教育培訓高層次謀劃。著眼於企業發展和職工成長相統一，集團公司各部門密切配合，穩步推進“十二五”人才發展規劃綱，建立了人才培訓需求調研製度，大力實施“十百千萬”人才培育工程。同時，鞏固提升“雙推雙考”、後備幹部市場化選聘機製和“技術能手、工人技師、金藍領”評聘工作，使職工自覺學習的內動力得到了激發。各單位積極助推職工成才圓夢，在專業技能人才梯次培養、評價、使用、激勵動態管理上建機製，在拓寬職務、職稱、技能晉升渠道上下功夫，通過在職培訓、脫產培訓、業務研修、技能競賽等形式提高職工技能水平，為更多技能人才脫穎而出創造條件。
技術比武高水平推進。根據生產、輔助等專業工種的內容和側重點，各工種崗位技術要求和提升空間，製定比賽內容，量化分值標準，分工種、分專業穩步推進。今年圍繞回采、掘進（巷修）、機電、運輸、通防、地測、洗選、非煤8個專業進行競賽。公司所屬各單位立足實際，紮實開展了覆蓋廣、內容全、效果好的技術比武活動，僅參加礦級比賽的技術工人就達到14500餘人。對在技術比武中表現突出、取得優異成績的單位和個人進行大張旗鼓的表彰獎勵，並作為晉升技師、高級技師、首席技師的重要依據。
以師帶徒高效能落實。積極搭建以“評聘技師”為主題的競爭平台，及時發現並選聘具有豐富實踐和高超技藝的職工為技術能手、工人技師和金藍領，開展“技師育高徒”活動，采取“一幫一、一帶多”的方式，比帶徒效果，比創新、創效成果。為做好激勵工作，新礦集團將開展技能大賽和“學練提爭”活動作為選拔培養技能人才的重要途徑，對各類競賽優秀選手及時晉升職業資格，並建立優秀人才庫，將比武湧現出來的優秀選手錄入其中，在提拔晉升時優先錄用。
