新礦集團職工創新創效全員參與
近年來，新礦集團從完善機製、搭建平台、豐富載體入手，高質量推進、高效能落實職工技術創新競賽活動，實現各單位全覆蓋，最大限度地釋放和激發職工創新活力，為企業的創新發展注入了新能量。
創新創效高起點運作。該集團充分挖掘職工聰明才智和創造活力，大力開展 “五小創新”、“金點子”征集、“我為企業獻一策”等活動，今年共收集創新成果、合理化建議2400項，創造經濟效益累計達1200多萬元。各類職工創新創效活動的深入開展，在推動係統優化減負、生產提速提效、實現集約生產、均衡生產、經濟生產起到了積極作用。
陣地建設高境界定位。製定下發了新礦集團勞模創新工作室管理辦法，大力開展以勞模的名字命名的勞模創新工作室創建活動，由勞模“擔綱領銜”，工程技術人員和職工“唱主角”，以技術創新、技能人才培養和攻克工作中重點、難點問題為主要內容，積極搭建職工創新創效的舞台。去年以來，新礦集團共建立形式各樣的勞模創新工作室42個，1500餘名職工積極參與其中，集思廣益，凝聚了智慧，也使勞模和技能人才在享受待遇的同時，有了發揮了示範帶動作用的陣地。新礦工會定期對各單位勞模工作室創建進行驗收，對具有代表性、影響力的勞模創新工作室進行了掛牌命名，並給予每個工作室5000元扶持資金。截至目前，該集團已掛牌命名28個勞模創新工作室，累計完成創新專利43項，創新攻關項目158項，其中獲中國能源化學工會職工技術創新成果一等獎5項、二等獎13項、三等獎3項，取得經濟效益87538.85萬元。
勞動競賽高標準開展。新礦集團立足破解發展難題，提升發展質量，黨政工團齊抓共管，開展了“工人先鋒號”、 “青年四創一爭”、 “巾幗建功立業”、“創無爭優”等不同層次、不同形式的建功立業活動，組織動員職工比技術創新、質量效益、安全生產、和諧文明。製定了工人先鋒號創建考核細則，從安全質量、工作任務完成、技術技能提升、民主管理、團結協作、精心操作六大方麵進行考核，確保了活動有效落地。
