新礦集團職工創新助力企業治虧創效

自2011年新礦集團第一個以勞模名字命名的創新工作室誕生以來，職工創新工作室在新礦如雨後春筍般湧現，並逐步成為職工開展技術創新活動的主陣地。工作室由勞模“擔綱領銜”，工程技術人員和職工“唱主角”， 針對工作中遇到的設備“短板”、技術“瓶頸”、崗位“難題”，製定攻關項目規劃，提出年度、季度、月度課題，明確項目負責人，責任落實人和完成時間，並統一製作了“課題項目進展表”張貼上牆，使工作進展情況一目了然。同時，他們在經費保障、成果評選、推廣應用、表彰獎勵、待遇落實等方麵給予大力支持，進一步激發職工創新活力。為促進全員創新，他們還開展了“名師帶徒”、“一帶一結對子”、“學練提爭”等活動，發揮高技能人才在傳授技藝以及絕技絕活代際傳承等方麵的作用，構建起金字塔式技能人才隊伍，促進企業技術水平和職工創新能力的不斷提升。

在工作室刮起“創新風”的同時，該集團還開展了職工技術創新競賽以及“五小”創新、“金點子”、創新成果征集評選等活動，為這個建企近60年、老區礦井采深大、戰線長的煤炭企業實現係統優化減負、生產提速提效起到了重要作用。