山西陽煤集團五礦選煤部多舉措抓好後四十天的綜治、維穩工作

山西陽煤集團五礦選煤部多舉措抓好後四十天的綜治、維穩工作

今年以來，我部以加強與創新企業管理工作為重點，以維護穩定為已任，加大綜治工作力度，為確保後四十天的綜治、維穩工作有序開展，我部製定了以下措施。

一、狠抓綜治責任落實。我部以主要領導親自抓,分管領導具體抓，幹部職工自覺抓，層層抓落實的工作理念，以搞好普法宣傳，提高職工的法治意識為切入點，促使我部綜合治理工作形成上下一條心、各負其責、齊抓共管的良好局麵。

二、切實履行鐵路護路職責提高護路工作整體水平，建立了鐵路公路製度，由分管領導主抓、明確責任，做到工作有人抓、有人管。還對裝車隊鐵路兩邊加設了防護欄杆、各隊建立專門的廢舊物資庫杜絕資源流失。

三、抓好矛盾的協調，為了搞好隱患排查我們采取變被動為主動，在發揮基層調解員作用的同時，班子成員主動把矛盾化解在基層，把糾紛調處在萌芽狀態。

四、做好內部防範工作。我部從實際出發，突出工作重點，尤其偏遠崗位、重點崗位各隊做好防火防盜工作，執行24小時值班製度，嚴格落實崗位值班製度。堅持執行每日安排值班領導和值班人員，加強內部安全巡邏，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，將“誰主管，誰負責”的原則真正落到實處。