趙莊煤業區域化管理 管住“頭頂”大事

隨著決戰攻堅進入白熱化狀態，安全的含金量也越來越高。趙莊煤業結合采掘範圍延伸、巷道服務年限延長的實際，將“頭頂”的安全作為安全管理的重點，嚴格劃分責任區域，實行橫向區域化管理、縱向層層管控，全方位守護每一寸頂板的安全。
“三盤區不僅瓦斯大，而且頂板不穩定，每一名鑽車長都要提高警惕，嚴格孔口聯網工序，有了網包及時彙報，再不能出現33071孔口聯網不合格的情況……”這是趙莊煤業瓦斯抽放一隊班前會上的一幕。自進入四季度實行頂板區域化管理以來，該隊人人都有了“頭頂”的責任區域，隊長高永民在安排抽放打鑽的同時，還要多次強調多觀測、排查頂板的注意事項，注重頂板管理習慣養成。
與抽放隊組動態的頂板管理不同，除正常掘進的33072、33073兩條巷道外，還包括南回風巷、南輔運巷以及部分聯絡巷和聯絡橫川，機掘六隊有著約5000米的頂板管理區域。“按範圍來說，全公司我們不是最大的，但難度上是卻是數一數二的，但既然領導信任我們，我們就決不能出絲毫的差錯。”該隊分管頂板的副隊長崔豐社語氣中充滿著對安全的敬畏。他告訴記者，三盤區綜合了一盤區瓦斯大、五盤區構造多的特點，而且該隊是三盤區唯一的一支掘進隊組，因此，他們的分管區域則是將近一個盤區的範圍，難度可想而知。
“像礦上一樣，我們也推行了區域化管理，把分管的區域全部劃分到了六個生產班組，他們再細化到人頭，每班就能夠對頂板進行實時的動態監管，再加上班組長、跟班幹部的巡查，這樣不僅能保證做到了全覆蓋式安全可控，還能讓我們集中精力解決重大的頂板隱患。”崔豐社一邊翻看著頂板隱患登記台賬上的銷號情況，一邊向記者介紹目前的“重大隱患”。
受煤層動壓影響和服務年限的延長，三盤區南回風巷4至5橫川約100米的範圍內頂板嚴重下沉，最嚴重之處下沉達1米左右，必須重新架棚50架來加強支護。“頂板隱患不能等！”該隊主動作為，加大隊幹部跟班力度，與職工同上同下，緊湊生產工序、縮減無效時間，在正常掘進進度的基礎上，抽調得力幹將運送單體柱、鋼梁，架棚！
“頭頂”安全管理難度大，不僅體現在機掘六隊單個隊組。今年以來，井下地質構造複雜、頂板破碎嚴重，這也對礦井動態管控頂板提出了更高的要求。作為集團公司的主力生產礦井，趙莊煤業自我施壓、主動擔責，努力克服生產銜接異常被動的局麵。為此，該公司在下發《頂板管理辦法》的基礎上，又製定下發了《進一步強化頂板管理的實施方案》，進一步明確了隊組自查—部室巡查—部長礦領導督查層層管理責任，強化現場管控；根據井下施工地點變化，及時公示頂板管理區域劃分，並細化至班組、個人，把“人人都是頂板巡查員”與區域化管理結合起來，做到頂板管控全覆蓋。同時，每周開展一次頂板隱患互檢，尤其針對井下構造、留夾矸、動壓顯現、淋水、超高、留頂、噴漿等重點區域的支護完好性進行抽檢，做到井下頂板區域劃分不留死角，時時可控。