山東能源柴裏煤礦運搬工區嚴把“五關”築牢年終安全防線

為確保礦井年終安全生產，運搬工區嚴把“五關”築牢安全生產防線，確保實現安全運輸。

一是嚴把安全思想教育關。把職工安全教育作為安全工作的先導，從思想上築牢安全防線，及時傳達上級領導指示指令和會議精神，保證職工在思想上與礦黨政保持高度一致；繼續深入推行“安全確認”、崗位標準流程操作等製度，嚴格執行準軍事化和文明人文規範，提升個人綜合素質，讓廣大幹部職工從思想上認識到抓安全保運輸的緊迫性和使命感。

二是嚴把安全生產責任關。狠抓責任製落實，嚴格落實隊、班組、個人安全生產責任製，嚴格做到“落實責任、落實措施、落實獎懲”，加大對安全責任的考核力度，確保安全責任落實到位；嚴格落實管理人員跟值班製度，加強管理幹部履職意識教育，深入現場排查隱患，對排查出的隱患及時處理，做到不留死角、不存盲區；積極開展“我是黨員幹部，向我看齊”活動，轉變工作、思想作風，提升管理水平和履職能力。

三是嚴把“三違”關。將狠反“三違”活動作為安全工作主題，建立健全反“三違”管理製度，強化自查與抽查、檢查與整改、考核與處罰，強化責任措施；采取三違幫教、談心談話、案例03manbetx 、警示教育等幫教方式，從源頭上狠反“三違”，使職工充分認識到“三違”的危害性；通過耐心細致的幫教，促使他們由“要我安全”向“我要安全”轉變，在工作中真正做到安全第一，增強了職工的安全意識，提升了職工的安全行為。

四是嚴把安全標準操作關。在推行“崗位安全流程描述” 的同時，在各生產崗位積極倡導安全標準化作業，使職工自覺上標準崗、幹標準活，提升安全操作能力。

五是嚴把安全檢查考核關。嚴格檢查與考核，加大安全管理力度，加強重點、難點治理，強化隱患點和薄弱點管理，以強有力的措施、紮實的作風保障安全；加大幹部作風監督檢查力度，重點檢查幹部值班、解決現場問題的情況，按照安全治理、安全隱患排查要求，加強現場安全生產各個環節的管理，從思想、製度、措施、執行、設備等方麵，針對薄弱環節查隱患、查違章、查缺陷、查漏洞，查突出問題，動態排查現場隱患；認真執行管理幹部跟班製度，盯在現場，盯住薄弱環節，強化動態監管和“三違”管理，確保技術指導、安全包保、現場監管三到位，確保實現年終安全生產。