牛兒莊采礦公司深化精細管理度危求生

牛兒莊采礦公司深化精細管理度危求生

本報訊(通訊員 李秋衛)麵對煤炭市場經營“寒冬”，冀中能源牛兒莊采礦公司大力宣貫“從我做起、從細節做起，人人精打細算過緊日子”的思想，引導全體員工樹立“節約就是效益”意識，深化精細化管理，取得了較好的效果，僅10月份就完成修舊利廢60.3萬元、節約電費2.7萬元。

該礦本著“省下的就是賺到的”原則，製定了材料內部管理規定，嚴格落實材料成本管理獎罰兌現，從源頭控製材料審批發放、使用登記和考核兌現，材料費用直接進入“五級”工資核算，審批材料嚴格按照“四看”製度，即看計劃、看進度、看庫存、看現場，避免不按工程量批料，造成材料積壓現象。將材料控製的關口提前到班組和個人，對各班組、崗位材料實際消耗量實行每班一結算、每天一核對，每月一統計、一03manbetx 、一考核，分別對超支、節支的班組給予處罰或獎勵，控製材料費用，每班班組領用材料都如實記錄，當班收工時按照使用材料的價格和考核標準進行結算，節超材料直接結算到班組，職工直接感受到材料使用對工資收入的影響;月底考核材料使用總量，超出費用從工資收入中支出，極大調動了職工節支降耗的積極性，職工在生產中精打細算，經營意識顯著提高。