澄合電力中心通過加強庫存物資管理,優化生產成本,大搞修舊利廢等一係列有力措施,生產成本較上年有了明顯下降。
加強庫存物資管理,通過修編物資消耗及儲備定額,比較選擇經濟的物資供應方式,優化庫存結構,至十月末,庫存物資較公司定庫存額度下降了30%以上;大搞修舊利廢,進一步明確了修舊利廢評價標準,深入實行修舊利廢考核獎罰,設備配件的使用效率和運行效益有了很大提高;其次是優化生產組織,實施調整發電設備運行方式,提升鍋爐及發電設備的運行周期和效率,減少了生產過程中的物資消耗。通過采取以上係列有力舉措,生產成本較上年下降了5%以上。