晉煤集團成莊礦：“五反思五整治”活動行動快措施實

自晉煤集團“五反思五整治”活動開展以來，成莊礦迅速承接要求，以“突出重點、全麵自查、逐項整治” 的同步交叉方式，深入排查安全工作中不真、不細、不嚴、不實的問題，認真抓好整改落實，不斷提升安全管理水平。

清單管理瞄“靶心”

四季度，隨著企業經營形勢日漸艱難，成莊礦勇挑主力礦井重擔，在加緊生產、全力出煤、狠抓外運的同時，安全更成為了幹部員工心上緊繃的一根弦。

“生產任務越緊，安全壓力越大。10月份，我礦5308大采高連續揭露兩個大陷落柱，礦井銜接再次進入緊張期。麵對一係列重點工程、一係列高難度零散作業，許多工作交織疊加，安全管控難度不斷加大。”該礦安檢科科長許劍波介紹道，針對與此，該礦“五反思、五整治”活動專找問題點、薄弱點、關鍵點，努力做到“哪壺不開提哪壺”。

該礦結合礦井基層管理工作的“短板”和“難點”列出整治清單5大項，15小項，並要求各部門、各單位進一步製定任務分解表，做到了層層有人管、事事有落實。同時，礦領導小分隊突擊檢查、係統小分隊增強活動次數，充分發揮“監督的監督、管理的管理”作用，專查不落實的人、不落實的事，確保“五反思五整治”活動整治清單內容條條落地。

全員反思補“漏洞”

思想麻痹是安全生產的大敵，是現場管理的大患。該礦先從思想入手補“漏洞”，持續開展形勢任務教育，進區隊、進班組、進社區、進家庭、進學校，覆蓋全員；對全礦各單位進行突擊檢查，要求宣貫集團公司安委會精神有計劃、有記錄，人人進行安全承諾；組織員工結合身邊“驚險動作”現身說法，通過02manbetx.com 案例03manbetx ，進一步提高安全防範意識和能力。

與此同時，各單位對照整治清單開展全員反思，從製度、工藝、設備、管理等各環節入手，全麵排查在安全基礎工作中存在的問題，製定整治計劃。“為確保整治活動取得實效，四季度我們會對整治項目進行逐月03manbetx ，並對存在的問題進行通報和整改。”安檢科工作人員關慶鵬說，“2015年1-10月份，我礦累計推廣礦各專業基層整治項目31項，基層單位自主推廣基礎整治項目191項，切實減少了現場隱患和違章，有力遏製了02manbetx.com 發生。”

落實不力挨“板子”

為了使“五反思五整治”活動取得實效，該礦礦領導小分隊、各係統小分隊和120多名安檢員堅持深入井下對各單位整治計劃落實情況進行監督檢查，對製度不完善、業務保安不到位、01manbetx 措施不規範、安全不誠信、責任不落實等情況，統統在礦安全與績效點評會上進行通報。因整治不到位出現重大隱患、現場標準化不達標、或發生02manbetx.com 的，嚴格追究相關單位和人員的責任，進行安全問責。

“四季度，我礦對各類02manbetx.com 上台階考核，力度更大。”安檢科安檢隊隊長史立彪說，“在‘五反思五整治’活動中，安檢員的監督把關作用十分關鍵，所以，素質必須過關。”

為提高安檢員隊伍素質，該礦實施了安檢員內部淘汰機製，每月對工作績效排名最後或出現監管責任、重大責任不落實的人員，嚴格退回原單位。看似嚴苛的管理，有力助推了“五反思五整治”活動的深入開展，使基層自主管理水平不斷提升，安全反思正逐漸成為廣大員工的自覺行動。