周軍建:安全工作容不得半點糊弄

　　近日，在參加公司組織的安全隱患排查和零點督查活動中，總能找出基層區隊現場作業過程中存在的一些安全隱患。盡管我們所查問題不會直接影響當班生產，導致安全02manbetx.com 的發生，可是作為現場管理者的基層區隊幹部、職工來講，這可是一種不好的習慣的養成，一旦形成氣候，今天你不管我不管，時間長了就會埋下重大安全隱患，將會直接威脅礦井的安全生產和職工的人身安全。
　　俗話說：培養一種思想，收獲一種行動；培養一種行動，收獲一種習慣；培養一種習慣，收獲一種性格；培養一種性格，收獲一種命運。在一年365天裏，我們的安全工作應該用分分秒秒守候幸福來落實。隻有我們抓住了分分秒秒的安全監管，把安全管理的觸角延伸到現場管理的每一個角落，安全工作才能向著既定的目標前進。
　　作為煤礦安全管理，人們也最嫉恨的是那種隻會喊調子、不會抓落實的管理者，需要的是那種腳踏實際的“實家”。因為大家都知道，安全生產是企業的大事，不僅表現在思想上，更應該落實在行動中。如果我們的每一名幹部、職工每天隻把安全工作停留在嘴上喊，而不是落實在作業現場的每一道操作過程中，把國家的法律法規和公司的各項規章製度貫徹到實踐中，不把“安全確認、隱患排查”做在現場，而是一而再、再而三的推諉、觀望，指靠別人，就是把自己的生命安全維係在別人的“安全監管”之下，那將如同“水中撈月”，很不現實的。
　　記得在農村的時候，剛開始實行土地承包責任製，一時間土地似乎變了樣，原本不長莊稼的土地也變的豐產了，村裏各家承包的田地所產糧食比以前幾年生產隊分的糧食還要多，村裏的老人們高興的說：“地不哄弄人、地不哄弄人”。
　　現如今，在煤礦安全管理中，無論形勢如何變化，無論是年初歲首還是年終歲末，我們的安全工作始終應該是“濤聲依舊”，就是要安全管理者每天點點滴滴的為職工奉獻出像香味醇厚、美麗鮮豔的玫瑰花那樣，把每天的安全管理工作做實作細，把對組織、對企業、對職工、對自己負責的行動落實在實際的管理過程中，不能是隻說不做，切實端正思想，要大興求真務實之風，做到既不哄弄自己，更不哄弄別人，切實把工作過程當成落實的結果，讓安全工作形成一種習慣、一種風氣，像農民種莊稼一樣有一個好的收獲。
　　（周軍建）