金華山礦落實重點工作打好攻堅戰

本報訊 金華山礦落實重點工作，強化現場管理，嚴格各項安全生產責任製，全力以赴打好後四十天安全生產攻堅戰。
該礦召開專題會議，回顧總結今年前十個月和“百日安全活動”開展以來的工作不足，03manbetx 原因，集思廣益，落實重點工作，堅決打勝後四十天安全生產攻堅戰。一是繼續深入開展好“百日安全”活動。發揮各種宣傳工具作用，利用班前學習時間，教育職工牢固樹立“安全第一、不安全不生產”這一理念，規範操作行為，實現安全生產。二是抓好3112綜采初采初放安全管理。組織幹部職工貫徹學習 《3112綜采工作麵作業01manbetx 和初采初放安全技術措施》，重點強調支架操作要領和安全注意事項，熟悉掌握支架性能，規範操作行為。抓好初采期間頂板管理和全監督檢查，加強現場安全技術指導，科室跟班幹部切實負責，及時解決現場存在的問題，確保初采初放安全順利。三是加強頂板安全管理。加強3113上、下順的安全質量管理，確保支護安全；抓好3512上、下順施工安全質量管理，加強頂板檢查和錨網索支護管理，生產科及施工單位要加強日常檢查，發現問題及時處理，確保施工安全。四是抓好機電設備的檢修維護。落實檢修人員責任，保證檢修質量，確保設備的安全運行。加強機電技術工種的培訓，提高檢修質量。加強對崗位工種安全技術01manbetx 01manbetx 的學習培訓，進一步提高崗位工種操作技術水平。五是轉變工作作風，嚴肅勞動紀律。領導幹部深入基層、深入生產現場，幫助解決實際問題，解疑釋惑，穩定職工隊伍，創造良好的安全生產環境。加大反 “三違”力度，規範職工行為養成，促進安全生產順利進行。六是加強煤質管理。從生產設計抓起，從源頭上抓原煤質量，嚴禁工作麵矸石混入原煤。煤質管理部門做好煤質監管工作，落實煤質獎懲機製，完善煤質管理辦法，落實過程管理，提高煤質增效益。 （李勝會）