山東能源新礦集團水煤公司“四化”安全教育效果好

山東能源新礦集團水煤公司“四化”安全教育效果好

今年以來，山東能源新礦集團水煤公司把安全教育放在安全生產的重要位置，突出抓好“經常化、規範化、多樣化、形象化”“四化”工程，提高了職工安全生產的自覺性和主動性，實現了安全教育與安全生產同頻共振。

學習經常化。該公司把《三大01manbetx 》、安全生產法律法規、安全常識、質量標準化專業知識等作為職工學習的基礎內容，經常性的組織職工進行全麵係統的學習，為確保學習效果，該公司還安排專業管理人員隨機抽查提問，回答較好者給予一定獎勵，反之罰款，並聯責區隊領導，促進了日常學習的有效開展。

製度規範化。該公司把培訓計劃按時間分解到季度、月度，保證了教育培訓任務的落實。將職工安全教育培訓納入公司安全目標責任製考核，實行層層分解，落實到部門和個人，做到了定標準、定責任、定考核、定獎懲。

活動多樣化。利用周一安全活動日、周五政治學習日和班前、後會等時間，組織職工學習，為每名職工配發了業務學習筆記本，解決了以往職工隻學不記，流於形式的問題，日常學習做到了一日一題，一周一重點，一旬一案例，一月一考試。

載體形象化。為確保職工課堂學到的知識運用於工作實踐，該公司將課堂搬到井下，將考場移到現場，規定現場管理人員包括區長、班長、安監員，每人每班至少對2-3名職工進行“手指口述”提問和實際操作訓練，對不符合規定要求的予以糾正、幫教，每天在早會上通報。專業技術人員下井要對現場操作訓練情況進行抽檢，現場操作結果實行現場寫實，與工資掛鉤考核，大大增強了職工培訓的針對性、實效性。

(歐陽寶塔 蘇瑞忠 左亞鵬)