陝西澄合華宇公司：創新創收驅動發展“引擎”

陝西澄合華宇公司：創新創收驅動發展“引擎”

在當前嚴峻的生產經營形勢下，陝西澄合華宇公司以黨的十八屆五中全會精神為指導，帶領廣大幹部職工以“轉型發展，自我升級”為主線，大力倡導商業模式創新，加速自救步伐，增強創新創效能力，向度危闖關、改革發展的“深水區”挺進。集中智慧、集中力量、全力以赴衝刺年度目標任務，為“十三五”起好步、開好局打下良好基礎。

合理運用現有資源，盤活閑置資產。將公司臨街的四間辦公室改造成門麵房，一方麵可由公司職工以承包的形式，對外開辦食品餐飲等一般經營項目,實現職工崗位創收；另一方麵對外租賃門麵房，實現公司合理創效。

增加對外營業項目，開放機關食堂。利用機關本部職工食堂，由公司職工以承包的形式，開拓手工麵食加工、銷售業務，實現飲食加工品的物美價廉和崗位創收創效。

推出對外加工業務，承接部件加工修理。公司車間推出承攬礦用設備、鑽探設備的修理、維護、保養；各類型號鑽探配件的加工、焊接等創收項目。

增加對外銷售業務，服務煤礦安全生產。公司供應科推出礦山物資配件的配送銷售業務，與生產廠家聯營，一級代理礦山物資配件，網絡銷售、送貨上門，服務煤礦安全生產。

開辦對外營運項目，合理分流在職人員。公司車隊與辦事處聯合，在省城開辦“物流配送中心”，受理多種類型貨物的分類、包裝、保管，並按眾多用戶要求完成配貨、送貨等作業。合理分流在職富餘人員，力促職工多元增收，實現公司創收創效。

倡導技術改革創新，科學降本提效增益。公司生產技術科與地質科聯合，以技術創新驅動降本提效，對井下反井鑽機、熱水承壓施工和鑽機加壓裝置等進行技術革新。通過技術創新，降低公司施工成本，提高職工工作效率，有效提升經濟效益，實現公司創收創效。