兩渡煤業開展事故反思 力保年終安全

兩渡煤業深刻汲取賀西“11.17”02manbetx.com 教訓，積極落實兩級集團視頻會議精神，開展“大反思、大檢查、大整改”活動，嚴格執行“安全一票否決製”，全力確保實現礦井年末歲尾安全生產。

強化現場管理，該公司由“02manbetx.com 追查”變為“隱患追查”，全麵開展隱患排查工作，加強薄弱環節管控，對安全管理的關鍵點、薄弱點、盲區點進行重點盯靠，強化隱患整改落實，通過開展自查自糾、交叉互檢、重點督查等工作，做到零死角、全覆蓋；同時，加強源頭管理和過程監管，以“零容忍”的態度，對違章指揮、違規操作行為進行嚴厲打擊，使安全監管全覆蓋，做到思維無盲區、管理無死角、現場無漏洞。

強化責任落實，該公司嚴格按照“三必管”“黨政同責”“一崗雙責”“齊抓共管”的要求，強化安全生產責任落實，嚴格執行領導幹部帶班跟班製度，值班幹部必須24小時在崗掌握礦井的安全生產情況，帶班領導必須和職工同上同下，堅持井下交接班製度；同時，重點監測重點工序、關鍵環節，剖析自身安全管理短板，進一步延伸“三查”活動，嚴防死守，不放過任何一個細節，做到安全追責零容忍。

該公司堅守安全生產紅線，牢固樹立“安全第一、預防為主”安全理念，時刻謹記“三個不能過高估計”和“三個越是”，始終堅持管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全，把“生命高於一切”的理念落實到生產、經營、管理的全過程，以高度的安全責任意識推進安全工作不斷向好發展。（曹彥）