突出重點 嚴格管理 落實措施　華恒礦業打好安全攻堅戰

為打好“四季度安全攻堅戰”，華恒礦業深入查找影響安全生產的隱患，推行嚴排查、嚴跟蹤、嚴監督、嚴落實等管理製度，對各種隱患采取“零容忍”態度，邊查邊排邊落實，確保實現安全年。

嚴排查。該礦以“發現問題、解決問題、提升管理”為原則，將安全檢查內容細致分工，落實到人，力求查找管理上存在的漏洞和不足。同時，把每周的檢查情況在安全生產調度會上進行通報，督促隱患單位及時進行整改。11月份該礦采用專項行動、隱患有獎收集、安監專監三種形式對井上下隱患進行摸排造冊，逐一落實責任“人、時間、效果”。

嚴跟蹤。該礦班子成員在嚴格跟班製度的基礎上，分片組織監察檢查小組帶“隱患牌”下井，檢查組成員對查出的安全隱患，必須有專人負責跟蹤處理，在隱患處懸掛隱患標誌牌。能當班處理的絕不推到下一班，不能立即處理的彙報給單位值班人員進行落實。

嚴監督。該礦以“零容忍”的態度抓好監督管理工作，采取現場督導、填寫操作確認卡等手段，從源頭上遏製“三違”。同時，把職工操作行為作為檢查的一項內容，及時糾正職工的不安全行為、不安全狀態，確保現場安全。

嚴落實。該礦按照“隱患排查單”的形式嚴格排查隱患，步步簽字，人人追責，明確隱患整改人、整改期限、整改標準、驗收人，對發現隱患、整改措施迅速的班組和職工，進行表彰，調動全員安全生產的主動性和積極性，牢固樹立“紅線”意識，確保實現全年安全生產目標。