袁店二礦強推安全體係建設

　　本報訊 召開推進會，健全完善“15要素”實施方案和考核細則，修訂季度和年度推進計劃，變一季度一考核為一月一考核。進入四季度，袁店二礦結合工作實際，豐富安全生產體係建設各要素內涵，創新工作舉措，穩步提升體係建設工作水平。
袁店二礦不斷深化對安全體係15項要素的認識，以排山倒海之勢推進體係建設，將體係建設引向深入。及時召開體係建設推進會，認真查擺在要素推進過程中存在的問題和不足，03manbetx 問題原因，明確具體舉措。各單位及各要素牽頭部門認真學習安全生產體係，對照年初淮北礦業下發的安全生產體係建設文件，認真學習考核內容、考核標準，做到真學、真懂、真會。將日常安全管理中的經驗進行固化，上升為體係化、係統化的理論知識，以便更好地推進。堅持高標準、嚴要求，細管理，實現質量標準“零錯位”、安全管理“零盲區”、安全作業“零02manbetx.com ”、安全行為“零違章”目標，推進礦井安全長效發展。征集各方意見，修訂完善管理製度，強化責任，突出“我”的作用，做到工作我落實、隱患我消除、‘三違’我整治、責任我承擔，形成“一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責”工作格局。各級領導幹部帶頭做到用心、用力、用功，盯住不落實的人，抓住不落實的事，正確處理好“說”與“做”的關係，將安全體係建設與班前禮儀、集體升入井、“手指口述”安全確認等具體工作真正結合起來，把推進安全體係建設融入到幹部職工日常生活當中去，融入到各崗位操作中去，促進幹部規範管理和職工規範操作，真正將安全體係建設落到實處。（高文）