寒冬中的“向陽花”

在煤炭市場的寒冬中，澄合礦業公司以開展“三嚴三實”專題教育活動為載體，積極貫徹落實集團公司相關精神，並結合自身實際，在礦區範圍內繼續加強作風建設，持續改進工作作風，進而在全員範圍內形成了求真務實、踏實肯幹的工作作風，使煤炭市場在寒冬中綻放出絢爛的向陽花。

文件上的“紅圓圈”

在“百日安全”活動收官之際，澄合礦業公司各基層單位相繼提出作風轉變引領高效生產力口號。當合陽公司紀委人員張曉霞從領導辦公室取回文件，便發現文件上關於轉變工作作風一項的指示和批注密密麻麻，且礦黨政一把手同時在文件上署名，這樣的形式在以往可不常見，是該要足夠重視了。她打開電腦，根據文件指示正再次完善著該公司內部班中查崗細則及處理辦法。文件上的紅色圓圈內的一段話格外紮眼：“一次查崗未在扣除當月工資50%，兩次未在勸離原崗，三次未在立即開除……”，可以說，從該公司成立起，她就沒見過這麼嚴的處罰標準。

在確定查崗對象的時候，該礦勞資科副科長梁忍犯了難，以往的查崗隻是走走形式，如今大不一樣，如果再像從前一樣，搞不好自己也得挨訓。他特意請示了領導，得到的回答如下：“隻是副科級以上領導還不夠，把井下安監員、工作麵跟班隊長都加進來，你們查崗別講人情，你們講了人情，可別怪我不講人情。”領導是笑著說的，可是梁忍自己感覺的出這次是確確實實是動了真格了。

服務上的“評分製”

11月17日，澄合董東煤業首場“評分製”滿意度調查拉開帷幕，獲悉，由713名在冊員工對企業工資分配、帶薪休假、福利發放、教育培訓及文化娛樂等進行評分，評分標準分為滿意、基本滿意、不滿意。

該礦黨委書記陳永光告訴筆者，調查問卷都是針對員工最關心的熱點話題，由員工現場打分並現場公示調查結果，讓大家看到企業發展成績及給員工帶來的“紅利”，更重要的是看到發展中存在的不足。對於員工的滿意度調查表，企業將會慎重對待，對“不滿意”度較高的服務項目逐個整改和優化。

在現場投票時，“90後”青工鄭樂樂告訴筆者，她是董東煤業“朝陽舞蹈隊”領舞，希望礦上能定期組織一些廣場活動，能讓更多的舞蹈愛好者有放鬆的好去處。她和舞伴們沒地方可以表演，可愁壞了大家!

綜采隊回族小夥南濤表示，他來到礦上已經一年多了，剛來那會，吃不慣這裏的飯，幾乎天天泡麵，但現在不一樣了，礦上的飯多種多樣，還有清真食堂，想吃什麼都有，他還給筆者推薦了大盤雞，量大味道好，配菜還有土豆和麵片，兩個小夥子吃得飽飽的。筆者獲悉，礦上針對南濤這樣的少數民族員工，專門增加了異地風味菜品，定期對菜譜進行全麵調整，讓堅守礦區的員工足不出“礦”就能享用到“家鄉味”。

幹部扛起的“作風旗”

11月12日，澄合合陽公司調度室技術員薛超跟隨副總經理種盈倉前往1505工作麵工作現場查看進度，到了升井的時間種盈倉卻讓薛超先升井，並說道：“一會上去你把我的意見轉述給調度室，這邊的活緊，我要盯著現場才放心。”種盈倉的一席話，讓薛超心裏不禁熱血沸騰，年過半百的領導用自己的實際行動在向他們這幫年輕娃娃詮釋著什麼是認真工作。

11月13日早，銷售科技術員李洋拿著一本技術書籍來到文印室，進行複印。看得出來他是一路小跑，在操作打印機時顯得有些忙亂。他對身邊的雷衛英說，“麻煩您幫我裝訂一下，新區下麵領導等著要這些技術參數呢，不敢耽誤了。”在複印完的第一時間，他就拿起東西衝出了文印室。

無獨有偶，11月15日中午一點多，機電科惠鵬飛同樣步履匆忙的走進合陽公司職工食堂：“十五份炒麵，要快。”原來這些天1505工作麵相關設備廠家正在進行調試，副總經理何兵與設備廠家人員正在井下根據實際情況進行研討，從早上8點到現在，大家沒吃沒喝在井下待了將近6個鍾頭了。“看這送炒麵的架勢，估計一時半會是上不來了。”惠鵬飛自言自語的說著。

2016年即將來臨，在這承上啟下的關鍵階段，怎樣用實際行動將生產經營各項工作搞上去，成了這一時期澄合礦業公司全體幹部職工為之不懈努力的方向。目前，在澄合礦區，工作作風轉變不緊緊隻是停留在口頭上，更是落實在了每一位幹部職工的行動中，正猶如這“向陽花”，無論天氣如何變幻，它都絕不低頭，勇敢麵對,積極燦爛的綻放出美麗的花朵。(王源 張新紅)