安全高於一切，責任終於泰山
王村煤礦安裝隊隊長劉有庭以深入推行自主管理為突破口，構建自我安全管理和誠信上崗機製，變“大家盯安全”為“自己管安全”，構築了思想、自律、製度、監督等“四道防線”，引導員工自己抓安全、主動抓安全，變強製性的、外力性的安全管理為自我約束性、主觀能動性的安全管理，形成了人人上標準崗、人人幹標準活的濃厚氛圍，有力促進礦井安全生產。
構築“思想防線”。該隊圍繞安全自主管理這條主線，強化安全理念的引領作用，把《安全文化手冊》和《安全質量標準化標準》作為員工必修教材，利用班前會時間組織員工學習，並召開“安全理念”專題學習會，組織員工進行深層次的探討，使員工把對安全理念的理解轉化到具體的行為之中，形成共同的安全價值觀。
構築“自律防線”。把安全學習作為提高員工自我防範意識、防範技能的一條有效的途徑，該隊注重學習內容的務實性和多樣性，采取職工喜聞樂見、形式多樣的學習方式，讓員工在安全教育中當“主角”，該區隊在每個周六利用安全例會時間開展“講述員工自己的故事”，通過把自己的安全經曆故事化，易於讓員工接受和掌握，著力增強員工的自律意識，提高班組自主管理能力。
構築“製度防線”。按照“教育為主、處罰為輔”的原則，追求製度的人性化、可操作性和長遠性。不斷健全各項安全管理製度，明確界定了各級人員的安全責任、權利和義務，讓全體員工明白在安全生產中該幹什麼、該怎麼幹、何時幹以及幹錯會怎麼樣。細化考核體係，真正把安全責任和措施落實到每個環節，每一個人身上。
構築“監督防線”。充分發揮安全管理人員和安監員的現場安全管理優勢，增強對現場動態安全隱患的控製力。建立區隊安全聯保責任體係，重點督察重點崗位人員職責履行情況，使廣大員工的安全意識、安全認識發生了質的轉變，安全知識、安全技能的掌握以及關心安全、參與管理的熱情得到了有效提高。
