“八條途徑”全力打造幸福文化
“八條途徑”全力打造幸福文化
雁崖煤業公司 劉潔
雁崖煤業公司圍繞企業麵臨內外環境的實際，著力解決目前企業在攻堅克難、維護穩定、謀求發展的同時，員工精神財富相對缺失、幸福指數相對降低的問題。努力將“快樂工作、幸福生活”作為培育企業親和力，構建和諧企業的戰略舉措。著重把以人為本、關愛員工身心健康，關注員工的需求感受，幫助員工解決實際困難，作為構建幸福文化的落腳點，從思想上想辦法、找方法，在行動上，辦實事、辦好事，全力營造以“快樂工作，幸福生活”為主線的具有雁崖特色的幸福文化體係。
（一）營造安全之樂，打造幸福工作環境
緊緊圍繞打造礦井“雙零”目標的要求，不斷加大安全投入，夯實礦井安全生產基礎。安全生產從高標準、高要求、高水平角度出發，深入開展對標、達標升級行動，按照精細化、標準化的要求不斷優化、升級，打造一流標準化工作現場。從減輕員工勞動強度出發，不斷改進工作流程和創新勞動工藝。同時，加大雙體係建設力度，進一步推進班前禮儀的規範，讓行動成為自覺。在基層區隊中大力開展“快樂工作在區隊、幸福生活在身邊”的創建活動，通過強化現場管理，開展人性化文化管理，努力營造快樂和諧的工作氛圍。
（二）營造學習之樂，打造幸福學習平台
把安全培訓教育和“快樂工作、幸福生活”幸福文化建設進行有機結合，按照“培訓是員工最大的福利，學習是員工終身幸福”的理念，對照《年度員工安全培訓計劃》，深入拓展以快樂工作和幸福生活為主要內容的企業文化培訓；針對企業可持續發展的需要，不斷健全和完善員工素質升級工程。采取請進來和走出去的方式，加強煤礦技術開采、機電一體化管理等專業的再學習再教育。同時，按照缺什麼補什麼的要求，加強各工種、各類技術的再培訓再強化。特別是大力開展“每月讀一本好書”活動和充分利用職工書屋，培養員工學習的熱情，進一步打造員工幸福學習的平台。
（三）營造成才之樂，打造幸福成才機製
繼續發揮優秀人才庫的作用，建立技術尖子、工作上的能手、大拿資料庫，為企業發展儲備大量優秀人才；在物質上、精神上對能力突出、業務精湛的技術明星、優秀人才進行特殊獎勵，對評選出的“班組長標兵、技術明星、勞模標兵”等優秀員工給予特殊獎勵；充分發揮培訓職能機製，利用脫產、半脫產和業餘三種方式對員工進行成才培訓，對於取得專業等級證書、高等學府畢業證書的員工，根據工作需要，擇優重用。
（四）營造創新之樂，打造幸福創新體係
在各區隊大力開展技術比武、崗位練兵、發明創造、技術革新、提合理化建議等係列活動，為企業增益提效做貢獻。特別是充分利用本公司“田瑞工作室”科技創新的陣地作用，引導和激發全公司科技人才、智慧員工的創新創造熱情，進一步形成樂於改革、樂於創造、樂於奉獻的濃厚氛圍。
（五）營造健康之樂，打造幸福健康流程
完善職工健康保障體係，從切實關愛員工身體健康的角度出發，做好對一線員工的職業健康體檢，對地麵和機關人員進行健康體檢，做好對退休職工的醫學隨訪。以女工服務站為平台，做好為下井員工送水、送綠豆湯以及免費晚餐。浴室隊做好員工工作衣的清洗工作，確保員工的身體健康；另一方麵，充分利用文化活動中心設施，大力開展員工籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽以及各種強身健體的活動，有效增強員工體魄，讓員工共享健康之樂。
（六）營造休閑之樂，打造幸福休閑場所
繼續深入開展“愛我雁崖，靚我家園”活動，做好以文體中心為依托，網球場、門球場、老年活動中心為一體的文明示範區建設，繼續做好文明一條路、文明一條街的美化工作，為員工群眾創建一個舒心、溫馨的生活環境。另一方麵充分利用文體活動中心、老年大學、老年活動室等設施和場地，針對員工特點、愛好和不同群體的年齡、文化差異，開展必要的文化、娛樂、體育、學習等群眾性文化活動，進一步陶冶員工情操，豐富員工文化生活。
（七）營造關懷之樂，打造幸福幫扶鏈條
繼續做好“煤海陽光”幫扶工程，做好對工病亡遺屬及各類困難員工、重大病員工家庭等救助金的發放工作；繼續開展好金秋助學“煤海希望”工程救助活動，切實幫助那些考取了高等學府的困難職工子弟再圓求學夢。同時，要大力開展走訪談心、接訪釋疑、一幫一思想交流等活動扶貧幫困活動，輸送待業青年就業，開展黨員便民服務等辦好事實事活動，切實解決好廣大員工的生活之憂，讓員工真切感受到企業的關懷。
（八）營造幸福之樂，打造幸福生活氛圍
要始終把培養員工的幸福感、提升幸福指數作為各項工作的前提。進一步堅持和完善民主製度、公開載體、監督機製等，進一步拓展員工參與民主決策、民主管理、民主監督渠道，大力實施陽光工程。同時，加強人文關懷，按照標準做好基層單位“職工小家”建設活動。圍繞員工群眾關注的吃住行問題，千方百計擠出資金，積極為員工群眾辦實事、好事。進一步加強完善員工餐廳和接送車管理，努力提高飯菜和員工乘車服務質量，為員工和諧工作、幸福生活營造出富有雁崖特色的文化環境和文化氛圍。
