鶴煤三礦“四點”鎖牢安全

鶴煤三礦“四點”鎖牢安全

本報訊 11月25日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦重點突出責任落實、嚴格機製整治、強化監督考核，注重抓好“四點”，全麵吹響決戰年末安全集結號，全力確保後一個月多的安全生產。

注重意識引導，找準切入點。麵對年末歲首，該礦將員工思想上的麻痹和工作上的鬆勁作為安全教育的重點，利用安全辦公會、班前會、安全學習日等時間，認真吸取黑龍江龍煤集團雞西礦業公司杏花煤礦發生的火災02manbetx.com 教訓，做到引以為戒，舉一反三。引導員工充分認清抓好年末安全責任落實的重要性、必要性，不斷增強安全工作開展的指導性、方向性與針對性。

注重責任落實，把握根本點。該礦將責任落實作為保障安全的有效手段，堅持24小時跟值班製度，嚴格落實走動式管理、安全包保責任，將工作重心放在生產一線、采掘頭麵及隊伍穩定等方麵，嚴格落實一崗雙責，突出現場監管和成本控製，有效解決一線生產難題，切實做到時時、事事、處處有人負責，管理無盲區。

注重機製整治，理順保障點。該礦以“三嚴三實”專題教育活動整改落實、建章立製環節為契機，分專業對各類安全管理製度、01manbetx 措施的內容進行排查，對內容不全麵、不具體、操作性不強、和現場結合不夠的製度措施，落實責任部門，立即組織修訂。另外，該礦對幹部選拔任用、考核評價體係、科學民主決策機製及工作落實等各類管理製度、規定，進行逐條審查，確保符合標準，形成便於遵循、便於落實、便於檢查的製度體係。

注重監督考核，抓住關鍵點。該礦對排查出的各類安全隱患嚴格按照責任範圍及整改期限，嚴格連掛考核，形成一級抓一級、一級保一級閉環整治格局。另外，該礦建立健全排查整治監督保障機製，不斷加大排查整治督查力度，實施全過程監控，對個別領導幹部不重視、敷衍了事、排查整治不徹底，仍然存在責任分解不到位、界定不清和管理漏洞的，一律按相關規定逐級處理，確保各環節組織到位、落實到位。

許宏勳