神寧煤化工分公司安裝檢修公司推進安全風險預控管理體係建設

今年以來，神寧煤化工分公司安裝檢修公司不斷加強安全管理工作，通過“三個加強”，有效推進公司安全風險預控管理體係建設再上台階。

加強體係落地“十六化”建設。該公司前三季度共3次組織相關科室對車間體係落地“十六化”建設情況進行預驗收，每次選樹3個亮點車間推薦到煤化工公司，參加亮點車間驗收，每次均有2個車間榮獲煤化工公司體係落地“十六化”建設亮點車間。

加強危險源辨識評價與預控。該公司製定了《安裝檢修公司危險危害及環境因素辨識評價方案》，明確辨識評價步驟及主要工作內容，分四個階段開展危險源辨識評價與預控工作，2015年共辨識作業活動255項，風險7103條。設備設施104台，風險377條，全部為一般風險。環境因素203條，全部為一般環境因素。

加強應急演練工作。該公司監督製定2015年公司、車間、班組級應急演練計劃，根據計劃深入各車間觀摩應急演練的開展情況，及時對車間應急演練的優缺點進行點評，定期對各車間、班組演練資料的收集整理情況監督檢查指導；截至目前，公司共開展應急演練公司級2次，車間級15次，班組級235次。