七礦公司：安全一刻不能懈怠 改革一刻不能停步；劉英誌深入新興煤礦、東風煤礦井下一線現場檢查安全生產

（記者趙宇飛）11月21日，龍煤集團七台河礦業公司召開緊急會議，安排部署安全生產、深化改革工作。劉英誌、舒彥民、趙玉林、劉輝、王戈、張學臣，張文勝、徐振龍、顏斌、於穎、張海濤等公司領導出席會議。

　　公司董事長、總經理劉英誌指出：在企業解危渡困、改革求生的關鍵時期，要鞏固隊伍建設、幹部作風、工作落實、改革改製、形勢任務教育等工作取得的成績，進一步抓好安全生產、深化改革工作。

　　劉英誌強調：安全工作要常抓不懈，一刻不能懈怠，認真吸取近期發生的各類02manbetx.com 教訓，以安全警示教育活動月為平台，迅速排查隱患、加強安全管理，為安全收好今年尾、順利開好明年頭打下堅實的基礎，為企業解危渡困、改革求生、生產經營、礦區穩定創造良好的環境。

　　劉英誌要求重新評估和審視各級領導幹部、專業幹部的工作效果、工作能力，有目的、有針對性地解決問題，杜絕麻痹、僥幸、蠻幹的思想和行為。領導幹部要做到既敏感又厚道，敏感就是要做到對現場變化迅速反應，采取科學有效的防範措施；厚道就是要強化日常積累，認真學習鑽研技術，對01manbetx 製度、專業技術、現場情況做到心中有數、了如指掌。在安全生產管理上，礦長、黨委書記要親自掛帥調度協調安全工作，組織幹部職工研究專業、研究技術、研究工作，開展災害治理、機電運輸、自檢自查三項檢查工作，要製定檢查方案，一礦一井一方案，列出檢查重點，把握問題導向，規範檢查行為，明確責任分工，提高檢查、監察工作水平，避免走形式、走過場和走馬觀花現象。

　　劉英誌強調：改革工作一刻不能停步。改革是企業生存的前提，公司上下要為生存而戰，積極適應市場變化，強化內部經營管理，深化改革改製工作。領導幹部要提高駕馭複雜局麵的能力，加快企業改革求生進程，保證礦區百姓衣食有依和企業長遠發展。

　　七台河礦業公司副總經理舒彥民、趙玉林、劉輝，七台河礦業公司副總經理、總工程師王戈分別就采煤係統全方位研究評估各工作麵的安全狀況、查找隱患及防治重點，掘進係統嚴格執行先探後掘等相關規定，新四礦強化提升運輸、瓦斯管理和各礦加強通風、自救器管理及便攜使用管理等工作提出了具體要求。

　　七台河礦業公司副總經理張學臣通報了近期的安全工作情況，並對進一步強化安全管理、製定安全預案等工作提出了具體要求。

劉英誌深入新興礦、東風礦井下檢查安全生產工作時要求：加強技術培訓 強化安全管理

劉英誌在新興礦、東風礦井下檢查安全生產工作。袁曉鬆攝

　　七台河礦業微信平台（qthkygs）消息（記者張國偉）11月22日、23日，公司董事長、總經理劉英誌深入新興礦、東風礦井下檢查安全生產工作時要求：加強各級幹部、各類操作人員專業培訓，嚴格落實瓦斯和防突、防衝管理規定，開展好安全檢查，強化隱患治理，確保安全生產。

　　劉英誌檢查了新興礦10007掘進工作麵和東風礦30203掘進工作麵的瓦斯治理、質量標準化建設工作，對新興礦、東風礦的瓦斯治理、質量標準化建設、職工隊伍建設和防突工作給予好評。劉英誌說：“各級幹部、各類操作人員要加強專業知識學習，認真鑽研技術，隻有提高各級幹部、各類操作人員的整體業務素質和管理水平，安全才有保障。”他要求新興礦、東風礦加強各級幹部、各類操作人員專業技術培訓，努力提高他們的專業技術水平和個人素養，為做好安全工作提供保證；開展好安全檢查工作，加強領導、理性思考、製定方案、落實標準，檢查人員要係統地學習檢查方案，明確檢查重點，帶著目的檢查，把檢查作為學習和提高工作能力的一種方式，不走馬觀花、不走形式，嚴格落實標準，在實踐中提高發現問題、解決問題的能力。

　　在新興礦10007掘進工作麵、東風礦30203掘進工作麵，劉英誌詳細了解了掘進作業流程，他要求10007掘進隊、30203掘進隊嚴格按照作業01manbetx 施工，加強掘進施工管理，確保安全生產。他還叮囑10007掘進隊和30203掘進隊當班瓦檢員要高度重視瓦斯工作，加強業務學習，對管轄區域內的瓦斯要做到心中有數。

　　劉英誌要求新興礦、東風礦嚴格落實瓦斯和防突、防衝管理規定，堅持一級抓一級，尤其是專業技術幹部要嚴抓製度落實，教育職工嚴守規矩，嚴格落實管理製度，確保安全生產。瓦檢員要嚴格按照流程作業，認真做好領導幹部日常入井檢查瓦斯監督工作，提高瓦斯日常管理水平，確保安全生產。