能源互聯網來了：我們有多少應對準備

曆史經驗一再表明，由技術進步推動的變革往往以超乎人們想象的速度和烈度發生。在“互聯網+”的浪潮下，由能源互聯網所推動的能源革命，即使窮盡所有的想象力，也難以預測其到來的速度有多快，其影響程度有多深遠。麵對新的變革和潮流，在盡情享受發展盛筵的同時，還得冷靜下來思考可能帶來的一些實際問題。比如可將能源革命目標的實現完全寄希望於能源互聯網嗎？能源互聯網一定能提供低成本能源嗎？能源互聯網所隱藏著怎樣的風險？等等。

能源互聯網概念自2008年美國經濟趨勢基金會主席傑裏米·裏夫金首次提出後，一直不溫不火。但自去年下半年起，伴隨著我國能源革命的提出，“能源互聯網”開始頻繁出現在國內各大能源論壇上，一下成為社會關注的熱點話題，政府部門也確定了《能源互聯網行動 計劃大綱》。毫無疑問，能源互聯網發展將會給能源行業帶來許多積極的作用，例如，優化能源結構；降低能源損耗，提高能源利用效率；為用戶提供多樣化的選能和用能方式，賦予消費者公平平等的權利，創造消費者價值；創造巨大的投資機會和市場商機，等等。不過，麵對新的變革和潮流，在盡情享受發展盛筵的同時，還得冷靜下來思考可能帶來的一些實際問題。舉起犖犖大端，就可將能源革命目標的實現完全寄希望於能源互聯網嗎？能源互聯網一定能提供低成本能源嗎？能源互聯網所隱藏著怎樣的風險？等等。

能源是根本，是“道”，互聯網隻是手段，是“術”，兩者的結合，本質是互聯網與能源的融合與創新，目的是為了解決當前能源存在的問題，實現高效、低碳、 安全及可持續的能源革命目標，其重心應是解決當前能源行業中存在的問題，而不是將能源簡單地互聯網化。

對上述能源革命的幾大目標，大家看到的是，能源互聯網對能源的高效、低碳兩大目標的實現非常具有促進作用：通過互聯網對整個能源產業鏈條的重新塑造和高度智能化 管理，能解決分布式能源大規模並網的問題，能不斷優化能源供給結構，促進能源需求側 管理，提高能源的利用效率；可以有效解決能源分布和市場供求失衡問題，最大限度實現供需均衡；還能把能源消費者和生產者融合在一起，將個體融合成既是能源生產者也是能源消費者，實現產消一體。在當前能源體製改革的背景下，之前的體製障礙將逐步得到消除，可以通過大力發展可再生能源、分布式能源、儲能技術等，提高清潔能源的比例，促進未來能源應用從高碳向低碳轉變。

但對於能源的 安全和可持續利用這兩個目標，能源互聯網的快速發展，並不見得是件好事。由於電力、油氣的特殊性，不像其他行業如零售等，對中遊管網依賴程度高， 安全、可持續利用要求極高。盡管之前我國的電力、油氣行業的壟斷比較突出，但在保證能源的 安全、可持續利用上，成績絕對不比發達國家差。例如，在遭遇2008年的雨雪冰凍災害天氣時，如果不是大一統的電網體製，不知會出多大的麻煩。隨著能源互聯網的推進，能源市場供應主體大量增加，交易方式更加多元，政府對其監管日益困難，例如，“售電市場放開”是我國能源革命的重要內容，當售電側放開後，有很多供電主體，如果一家售電公司經營不善倒閉或者跑路，誰來保證供應？誰來兜底？不像現在有電網公司在絕對保證供應。另外，可再生能源供應的持續性、穩定性較差，如何將之轉化為穩定性強、波動性不大的能源也是一大難題。

能源互聯網的快速發展，也並不意味著就能提供成本更低的能源。我國的能源現狀是：常規能源“富煤、貧油、缺氣”，可再生能源和清潔能源還處於產業初期，規模效應還未得到真正體現，這就決定了可再生能源和清潔能源的價格大於常規能源。盡管11月18日天然氣門站價格下調，但石油、煤炭、電力與天然氣相比仍具有價格優勢（下調後油氣比價仍為0.6：1）；現有天然氣分布式能源如果沒有投資、價格補貼的話，仍沒有經濟性。如果為了治霾，一味地棄煤炭於一邊，大力提高可再生能源和清潔能源的比例，整個能源價格肯定還要提升。能源價格的提升，又會抬升整個社會的成本，經濟增速將會因此進一步下滑。目前我國製造業的成本與美國相比已沒有多少優勢了。依據美國波士頓顧問公司（BBG）今年夏天發表的《全球製造業的經濟大挪移》報告，若以全球出口總額排名前25的經濟體作比較，並以美國的製造成本為基準指數100，則我國的製造成本指數高達96。也就是說，同樣一件產品，假設若在美國製造的成本是1美元的話，在我國則需要0.96美元，足見兩者製造業的成本差距已縮小到了什麼程度。所以，我們在大力推廣清潔能源的同時，麵臨的一個尖銳問題是，我們整個社會是否能夠承受得起廣泛使用可再生能源、清潔能源的成本？能否忍受能源成本攀升對整個經濟和社會所帶來的衝擊？能否忍受由於成本上漲而帶來的產業轉移？

如果說能源革命是對我國原有能源體係的顛覆性變革，那麼在將互聯網思想引入能源產業後，能源互聯網所帶來的就不僅僅是針對能源技術的變革，而更是針對生產力及生產關係、能源消費與生活方式的深層次變革。大的變革往往帶來的既是機遇，也有挑戰。

從商業及市場投資機會的角度看，的確，能源互聯網的快速發展將會帶來新的、多元化商業模式和投資機會，因為互聯網能徹底顛覆能源行業“天然壟斷”的神話，把之前那種集中式、單向、生產者控製的能源係統，轉變成大量分布式能源、輔以部分集中式能源、與更多消費者互動的能源網絡，將原來封閉運行的能源產業鏈更進一步劃分，並盡可能開放和共享，必會產生新的利益區塊，吸引更多投資者進入，前景誘人。但從政府角度看，由於能源互聯網是新能源技術、ICT和互聯網的融合，是一項複雜的係統工程，不僅存在技術、安全、 標準等問題，還需要協調消費者、發電企業、電網、售電企業、政府等相關方的利益。我們在看到其帶來巨大紅利的同時，是否也要看到其暗藏或潛在的風險？互聯網金融就是很好的例子，在顛覆傳統金融業態、帶來普惠金融紅利的同時，不也因其金融方式及手段日益衍生複雜、創新而帶來新的金融風險及亂象，不得不需要政府加強監管麼？

曆史經驗一再表明，由技術進步推動的變革往往以超乎人們想象的速度和烈度發生。在“互聯網+”的浪潮下，由能源互聯網所推動的能源革命，即使窮盡所有的想象力，也難以預測其到來的速度有多快，其影響程度有多深遠。為此，我們理應提前做好應對準備。