鶴煤十礦：精打細算“管材料”

本網訊11月26日，筆者在鶴煤十礦獲悉，麵對當前煤炭市場持續疲軟的現狀，該礦堅持實施“精打細算，分厘必爭”的材料閉合式管理，細化管控措施，突出增效主題，有效減少材料消耗。

源頭把關，嚴格領用管理。為有效預防材料浪費和變質情況的發生，該礦嚴格控製各基層單位月度材料消耗總量，狠抓各類材料的領取、發放和使用管理，進一步完善材料配件的發放流程，對主要材料和配件嚴格審批發放，嚴格執行材料管理發放製度，從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏和大料小用、棄舊用新等浪費現象，降低生產成本。

增強意識，強化技能提升。該礦注重增強職工的危機意識和成本意識，采用02manbetx.com 案例視頻播放、周四學習日和班前會安全知識學習，深入開展形勢任務教育，向職工講明困難，講透問題，讓職工明白企業經營形勢的嚴峻性，增強職工的節約意識。同時，加強業務技能培訓，提高職工學習技術和業務的積極性和自覺性，提高職工的技術水平和業務本領，從而避免由於技術原因造成的工時影響和材料浪費現象的發生。

細處著手，強化過程管控。該礦充分考慮生產過程中的每一個地段、每一個環節，從節約一塊鋼板、一根背木、一顆螺絲抓起，紮實開展修舊利廢、節支降耗活動，杜絕生產材料和配件的浪費或閑置。此外，不斷加強監督檢查，及時跟蹤03manbetx 掌握材料在現場的去向和使用情況，杜絕材料的粗放管理和使用。