奧博集團踐行“三嚴三實”轉作風提效能

本報訊 今年以來，奧博集團以 “三嚴三實”專題教育為切入點，緊緊圍繞 “做強非煤產業”和企業年度各項目標任務，持續強化作風建設，著力解決黨員幹部及全體管理人員中存在 “不嚴不實”問題，強化工作落實，提升服務意識和工作效率，為企業發展再添新能量。
奧博集團將貫徹落實 “三嚴三實”作為抓好各項工作的行動指南，通過紮實開展 “三嚴三實”專題黨課、專題學習研討等形式，將貫徹落實 “三嚴三實”與實際工作相結合，要求全體幹部員工結合工作崗位，仔細查擺工作方麵存在的 “不嚴不實”問題，在思想上、行為上劃出紅線，嚴格各項紀律要求各規章製度，切實把目標任務和工作責任分解到崗位，以製度管人，按製度辦事，在全集團形成 “陽光透明，風清氣正、廉潔高效”的作風效能新機製。在此，從多角度、多層麵深入研究解決目前製約企業創新轉型發展、做強非煤產業、經營管理方麵等難點問題，在破解難題上下功夫，找出路，有效解決企業麵臨的困難。 同時，該集團還從提高機關效能入手，出台了 《奧博集團勞動紀律和請銷假相關規定》等製度，切實加強工作期間紀律，通過嚴格考勤、嚴格執行工作期間紀律和不得做與工作無關的事，屏蔽一切與工作無關的購物、遊戲、炒股、視頻等外部網站；從小事抓起、從點滴抓起，切實把全體員工的思想、精力集中到工作上來，嚴明工作紀律，改進工作作風，凝聚工作合力，助推企業發展。
（馮育強）