新園公司把“三嚴三實”融入工作新常態

本報訊 新園公司把“三嚴三實”融入工作新常態，用學習教育成果打牢幹部職工思想基礎，服務企業中心工作，維護基層群眾利益，確保專題教育紮實推進、落地見效。

把“三嚴三實”融入到幹部教育中。該公司抓好“專題黨課”這個關鍵動作，通過黨課教育把工作中存在的“不嚴不實”問題點出來，把群眾反映強烈的突出問題點出來，發揮好帶學促學作用。為積極應對困難形勢，新園公司開展“堅定信心、真抓實幹、創新經營、共渡時艱”主題教育活動，舉辦中層管理人員培訓班、科學發展大講堂，引導廣大幹部職工與企業同呼吸共命運，主動參與到企業改革管理中來，群策群力，共渡難關，為企業提高生產力、增強競爭力、提升凝聚力提供硬支撐。把“三嚴三實”融入企業中心工作中。新園公司領導班子把解決實際問題作為落腳點，堅持問題導向，堅持邊學邊查邊改，切實解決“不嚴不實”的突出問題，列出清單、專項整改。對照“三嚴三實”要求，修改完善《關於進一步加強作風建設的實施意見》，推動作風持續轉變，加強領導幹部黨性鍛煉。在此基礎上，該公司把“三嚴三實”教育作為理論中心組學習的重要內容，融入幹部日常學習的全過程，認真開展集中學習和個人自學，製定了學習計劃表。圍繞“提產率、降成本”目標，深入開展“安全生產月活動”與“轉作風、治隱患、保安全”專項整頓，嚴查管理人員值班、跟班情況，嚴查“兩個規範”，狠反“三違”。

把“三嚴三實”融入到服務基層中。公司領導班子以開展民主接待日、基層聯係點調研、民主懇談會等為抓手，實行“換位沉底”，主動到基層、到一線、到後勤、到機關服務窗口，換位體驗基層職工工作之辛苦、職工群眾辦事之不易，增強服務意識、宗旨意識。緊盯收入分配、職工勞動保護、困難職工救助、一堂一舍管理等熱點、難點問題，切實維護了職工群眾利益。 (崔凱)