袁店二礦作風“嚴細實”凝聚正能量

　　本報訊 麵對當前發展的困難時期，袁店二礦深入開展“三嚴三實”主題教育活動，強調各級領導幹部突出嚴、細、實工作作風，增強責任擔當意識，確保各項工作部署落到實處。
拉下臉來、敢於較真，全麵從“嚴”。袁店二礦加強各級管理人員下井跟班、帶班巡查、值班等工作責任問責製度的再明確、再強調，嚴格管理人員請銷假製度，著力解決工作“嚴不起來、落實不下去”的腸梗阻疾病。對出現違章指揮、生產影響嚴重、工作長期被動、工作作風漂浮、責任意識淡薄的單位及領導，敢於動真碰硬、嚴肅追責、嚴格問責，以此傳遞壓力、強化責任，喚醒各級管理幹部的危機意識，激發其工作熱情，自覺做到按製度辦事，讓規章製度說話，絕不手下留情、絕不心慈手軟、絕不當老好人。
沉下心來、全盤思考，事事必“細”。組織開好技術03manbetx 會、計劃安排會、安全辦公會、行政辦公會等基本會議，以會議為載體，在全麵掌握相關信息的基礎上，03manbetx 、總結礦井發展存在的問題，集眾人之智做出合理安排，同時對可能出現的問題做好預案，提高解決問題的針對性、前瞻性。持續加大全員排查治理安全隱患和反“三違”力度，做到隱患不排除絕不開工生產，堅決杜絕冒險蠻幹行為。把安全責任、安全製度細化到安全生產的每個環節、每個崗位、每一個人，確保全麵落實安全生產責任製，並按照“關口前移、重心下移”要求，強化對班組和生產一線的安全監督，變被動管理、事後管理為事先、事中管理，做到工作過程控製“無縫隙”，全力創造出一個秩序井然、保障可靠、安全健康的生產和發展環境。
該礦要求各級管理幹部既要保證下井帶班數量，又要確保帶班質量，做到帶著問題、帶著責任，靠前指揮、解決難題。同時，多與職工談心溝通，傾聽職工心聲，掌握職工思想動態，解決職工衣食住行難題，做職工群眾的“貼心人”，凝聚礦井發展正能量。 （高文）