兩渡煤業早調會：小題大做、認真部署安全工作

兩渡煤業早調會：小題大做、認真部署安全工作

冬日的天，亮得有些晚。每日早七點，天微黑，兩渡煤業的各位處級、科隊級領導們就已經坐在河溪溝井口調度會議室，開始一天緊張而又忙碌的工作。

早調會部署：“當日產量、進尺計劃任務”“與地方占用土地事宜達成的租賃協議”“冬季供暖用煤供應事宜”“13放頂煤工作麵三機配套，支架設備的到位、安裝情況”“行車操作人員培訓上崗準備工作”“08工作麵和11工作麵末采回收”“製氮機維修”“在用的、損壞的、報廢的礦車數量核實，明年購置計劃”“二采區猴車安裝的掏梁窩工作”“二采水倉的清挖工作作為隱患整改的高度來對待，相關隊組要集中力量，完成好水倉的清挖”“10工作麵的七個異常區，必須堅持探放水工作原則，聯係集團公司地測處對異常區進行03manbetx ，必須對異常區探明後方可開展回采工作”……

該公司嚴格貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，防微杜漸，強化公司安全生產環節管理，消除大02manbetx.com 、大隱患，認真執行兩級集團公司“838”、“5+5”“6+8”安全工作部署，仔細梳理各類製度，把上級賦予的權利、責任與該公司實際相結合，形成雷打不動、高效完善的早調會製度，對安全上的每件小事都當做大事看待，重視每個小問題，小隱患，在安全與生產的天平上向安全傾斜，在保安全的基礎上促生產，力求實現安全高效的生產目標，

作者：蔡甜甜

單位：山西焦煤汾西礦業兩渡煤業黨委宣傳部

電話：0354-7197812