煤化工甲醇廠氣化二車間三項舉措把好員工思想動態

四季度以來，煤化工甲醇廠氣化二車間工會針對車間新員工較多、人員抽調變動頻繁、四班三運轉等引起的員工思想波動較大的問題，車間積極行動，采取三項舉措，掌握員工思想動態，及時化解矛盾，維持車間穩定，保證生產裝置安全穩定運行。

主題教育強化思想。該車間充分利用車間例會，班組長例會，班前會，特色黨課等載體，向宣講企業文化，03manbetx 目前集團形式，開展堅定信心等主題活動，認真做好思想動員工作，進一步穩定員工思想動態，確保人員和裝置的安全。

加大排查消除隱患。該車間工會在班組員工中開展“五清楚”，即清楚員工家庭狀況，清楚員工愛好特長，清楚員工社會交往，清楚員工思想變動，清楚員工業餘生活，多層麵對員工思想進行掌控，了解員工思想動態變化，及時排查員工的不穩定情緒，營造良好的氛圍。

思想幫困提高信心。針對出現問題的員工，該車間落實思想政治工作“承包責任製”，把思想政治工作承包給黨小組長、班長、工會小組長以便於及時發現和疏導員工的不良情緒，同時從班組員工中選出思想覺悟高正直公信力強的員工協助做思想工作，做到員工工作員工做，員工工作及時做，有效化解思想矛盾，增強員工工作積極性。