神寧煤化工甲醇廠儀表車間黨員“四帶頭”創建學習型黨支部

（通訊員：汪曉娥）今年以來，神寧集團煤化工分公司甲醇廠儀表車間黨支部以培養技術骨幹，加速新人成長為目標，充分發揮黨員帶頭搭建學習平台，帶頭學習，帶頭講課，帶頭創效的“四帶頭”作用，紮實推進學習型黨支部建設，降低人員失誤造成的損失。

“零”成本，黨員帶頭搭建實操平台。堅持學用結合、學以致用，各黨小組長把建設學習型黨支部與推動車間各項具體工作緊密結合起來，梳理、上報實操基本功項目。支部組織開展關於“一條線”培訓平台實施協調會，討論實現過程，廢舊物資供應。方案確定後，由儀表綜合小組牽頭協調焊工、儀表熟練工完成氣源配管、儀表調試，操作台標準化配置，做學習型黨組織建設的精心組織者。

“四單式”定課題，黨員帶頭學習。支部列單，支部結合員工技能、先進性構成，製定模範示範提素、先鋒崗培訓傳技，崗位能手陪練解疑，技術標兵優化提升四類培訓菜單。員工選單，員工結合個人工作困難、發展方向填寫培訓需求計劃。培訓員列單，彙總，牽頭03manbetx 培訓需求，按照需求建議人數、基本功需求、季節性儀表維護特點製定常規培訓、專項培訓項目計劃。達人選單，優秀員工、崗位能手、技術標兵、模範黨員等培訓講師結合自己自身優勢、專業特點選擇培訓項目，明確培訓時間。黨員幹部要自覺把學習作為提高素質、增長本領、做好工作的根本途徑，先學一步，學深一些，製作培訓課件，做持續學習、善於學習的表率，做學習型黨組織建設的積極促進者。

梯度培訓，黨員帶頭講課。堅持按照初級工-中級工-高級工-技師-高級技師的操作能力提升線，由黨員幹部結合自身特長、自身技術水平，選準培養人群，定準培訓課題，製定培訓目標，做好培訓資料的收集、課件製作、員工培訓、效果檢驗，帶頭講黨課，做學習型黨組織建設的精心實踐者。

賞識創新，黨員帶頭出效。堅持積極探索創新，以學員易於吸收，課時盡量縮短，課堂因勢利用，培訓因地製宜，效果最大化為目標，黨員創新培訓方式，根據各自實際情況，拓展學習的內容、途徑、渠道，創新學習的思路、辦法和機製，探索行之有效的方式和載體。由黨員提議，支部利用技能大賽開展的新員工觀摩培訓，員工摸底考試組織的“班長審卷閱兵交流”，主操交流中實施的“互相設障”等措施，從培訓載體、效果檢驗、技能提升等方麵強化了措施針對性，降低了培訓成本，黨員帶頭創新，做學習型黨組織建設的精心出效者。