神寶能源公司安全生產實現無縫隙管理

神寶能源公司在開展決戰四季度活動中堅持把安全管理工作抓實抓嚴，注重崗位標準施工流程的落實、重點工作的時間點和現場管理，消除各類安全隱患，實現了安全生產無縫隙管理，保證了各項安全生產任務的順利開展。

該公司注重加大檢查的力度，針對員工在嚴峻的形勢下思想波動、精力分散、易放鬆警惕等實際情況,該公司不斷加大員工思想教育力度,通過網絡、班前會、黑板報學習各類安全知識，崗位標準作業流程在工作中的實際運用，使員工的安全意識有了進一步提高。在上崗前認真排查員工身體狀態,杜絕疲勞、精神狀態不好工作等現象發生。各項目部科學合理組織、調整施工環節，根據工地時間合理安排生產任務，保證各項製度、措施能夠真正落實到工作中去。各專業小分隊、安全小分隊，加大中、夜班及交接班等特殊時段及重點區域安全檢查，嚴查不安全行為，為安全生產保駕護航。

該公司嚴格各項安全措施在現場的落實。要求落實幹部值班製度，堅持將每班的工作現場的實際情況彙報到調度室，及時將查出的問題進行整改。在工作中嚴格落實“一工程一措施”要求，在人員、材料、技術、安監等方麵加大管理力度，製定合理施工計劃，保證了生產任務的完成。

該公司嚴格落實設備點檢製度。各項目部根據工作實際，不斷完善各類設備包機製，將設備的使用、維護落到專業責任人。按照規定時間對設備進行點檢，及時發現問題，及時處理，查缺補漏，做到精細化管理，確保實現了安全生產無縫隙管理，為安全生產築牢了堅實地防線。