歧路抉擇 亮劍重生——在翟鎮、協莊礦黨政負責人座談會上的講話摘要　董事長、黨委書記、總經理 張文

編者按：歧路縱橫，何去何從?困境中的企業正麵臨著艱難的抉擇。11月19日，集團公司董事長、黨委書記、總經理張文主持召開了翟鎮、協莊礦黨政負責人座談會，並發表了重要講話。現將講話摘要予以刊登，希望各單位組織幹部職工認真學習、深入思考。黨委工作部、新聞中心將在報紙、電視開設“抉擇重生看誰行”欄目和專題，刊播各單位黨政主要負責人和各部室(中心)負責人的研討文章、學習體會，並在全集團公司範圍開展“抉擇重生看誰行”大討論，以此統一思想，建塑信心，顛覆思維，全員行動，打好企業生存保衛戰。

當前，新礦集團已經進入抉擇重生的關鍵時期。前幾天晨會上，大家集體觀看了關於接管新巨龍選煤廠的電視專題片《抉擇·重生》，新礦電視台也進行了播放，相信大家看後肯定有所體會和認識。

為盤活老區人力資源，贏得企業最大效益，我們與大地選煤管理公司解除合同，從老區礦井抽調人員，組建專業化隊伍接管新巨龍選煤廠。整個接管過程，是在新巨龍礦井正常生產運營過程中進行的，可以說，頂著很大的壓力，好比是開著汽車換輪胎。由老區5個礦井組成的人員，崗位不同、素質不齊，有的甚至沒幹過選煤工作，能否保證接管後的洗選廠正常協調運行，當時也存在許多顧慮。

但從實踐來看，張秀芳、徐敏、張榮坤、王玉偉等這些員工為了及早適應崗位，自發自覺學習鑽研業務技術。整個團隊上下一條心，幹群一股勁，用自身的實際行動回答了一個在困難挑戰麵前如何不畏艱難、勇往直前、攻堅克難的命題，就是“我們能行”。

這句話，出自北京市“四大名小”之一的光明小學，這所學校推行了“我能行”教育，有8句話意味深長，在此與大家一起分享。一是相信自己行，才會我能行;二是別人說我行，努力才能行;三是你在這點行，我在那點行;四是今天若不行，明天爭取行;五是能正視不行，也是我能行;六是不但自己行，幫助別人行;七是相互支持行，合作大家行;八是爭取全麵行，創造才最行。相信這8句話也能夠帶給大家一些啟迪和思考。

一個企業或單位在發展過程中將麵臨許多十字路口，需要做出抉擇。怎麼走?往哪走?但前方總是很迷茫，有時候很難做出選擇。誰為我們生存負責?隻有靠我們自己，路要自己走，決定也要自己選。新巨龍選煤廠的成功接管，彰顯了一種亮劍精神，即關鍵時刻敢於亮劍拚搏。在困難麵前不退縮，直麵問題、敢於挑戰，是他們的擔當精神;員工自動自覺，體現了主人翁精神;變壓力為動力，別人行我也行，體現了勇往直前、不氣餒、不服輸的拚搏精神。正因為他們在新崗位上正視“自己不行”，刻苦努力學習，才在最後實現了“我能行”。環境鍛煉人，時勢造英雄，我相信大家能夠應對困難挑戰不氣餒，大家都能行。

一路走來，我們經曆了很多，曆練了很多，有克服困難、度過寒冬的信念、素質和經驗。目前，外界環境比想象的還要糟糕，作為國有老煤炭企業，深化改革、轉型發展的路怎麼走，也沒有成功的經驗可參考。麵對全新的環境，第一，要求我們必須用創新的思維方式和方法，解決存在的困難和問題;必須用與以往經驗完全不同的方法顛覆自己。沒有新思路和新方法就沒有解決新問題的辦法。第二，要求我們必須建塑自信心。盡管外界環境帶給我們一些不安和恐懼，但困難麵前必須要有自信心。一個喪失自信的人，沒有價值，一個沒有自信心的組織同樣沒有價值。自信心怎麼來?要找到可以控製局勢的感覺，要有辦法克服困難。隻要方向對了，就不怕路遠。這是我們新礦過去的口號，也是我們新礦人的特質和經驗。要傳承好這一品質，主動思考路怎麼走?下一步怎麼辦?

最後送大家幾句話：穩定安全是責任，目標工作是任務，黨建思想政治工作是保障。能否在艱難情況下克服困難是檢驗，能否找到控製經營走勢的感覺是能力，能否有得力措施完成目標是水平。