孫村煤礦：“菜單式”管理提升內涵

孫村煤礦將“菜單式”管理引入煤礦安全生產之中，細化、量化各專業、崗位、工種的工作標準，形成層次分明、標準明確、任務清晰的工作任務落實“菜單”，提升了礦井安全管理水平。

根據實際工種、崗位的不同特點和要求，該礦量身製訂安全操作流程“菜單”，逐條列出明細，如采煤專業從文明生產、工程質量、安全生產、重點項目、其他項目等五個方麵製定了30餘條工作標準，操作人員嚴格按照“菜單”落實工作。

通過閱讀“菜單”，該礦操作人員能夠一目了然地知道本操作崗位的作業流程、要點、細節以及相應的標準要求與安全職責，明白自己在當班崗位中該做什麼、如何做、什麼時候做，牢記崗位操作步驟要點，築牢上崗前的思想防線，起到培養安全素質、規範安全行為的作用。

“以前領導安排幹什麼，我們就幹什麼，針對性和計劃性不強;如今有了崗位操作‘菜單’，工作變得更流暢了。”該礦生產準備工區職工方波說，“‘領導說了算、員工照著幹’的被動執行情況大大減少，員工‘自己主動幹，有問題看菜單’的習慣逐步養成，工作主動性普遍提高。”

為保障管理效果，該礦所有部門人員和崗位工人手一份檢查“菜單”，入井對照“菜單”要求，逐項逐條進行崗位安全檢查。機電部門結合“機電管理流程”，在現場對機電、運輸等設備進行檢查;安監處則重點結合當前安監員職能，使用安全監管“菜單”，嚴把每個生產環節的安全管控，努力實現安全無盲區。

自從實施“菜單式”管理以來，該礦工作標準不規範、考核不到位等問題得到解決，全礦上下“做標準人、上標準崗、做標準事、幹標準活”的氛圍濃厚，員工違章率同比下降30%以上。