華恒礦業“班組文化”搭橋提升執行力
作者:孔文 黃鳳雷
2015-11-28 09:42
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今年以來,華恒礦業不斷加大班組文化建設,以班組為單位凝聚職工榮譽感,增強管理的執行力,著力打造一批精兵強將。
製定班組自主管理。該礦建立健全班組管理製度,製度通過班組成員集體討論,報區隊通過後方能實施。開好班前會,不斷規範職工安全行為規範,引導班組長大膽管理,嚴格班中安全控製、生產組織管理、質量標準化管理、定額定量材料管理等,倡導各區隊各班組形成有特色的班組文化、班組人文管理。
加強班組教育培訓。該礦明確了班組教育培訓的職責和要求,逐步調整了安全培訓方法、內容和過程,達到增強教育培訓的針對性和實用性的最佳效果,堅持每年必須對班組長進行一次專題業務培訓,各隊每月以班組安全活動日、素質學習等方法組織大家學習。
建立健全班組考核評價體係。該礦對班組的考核體係,重點以班組建設為主,逐月考核,年底按考核結果嚴格各類班組評先和兌現獎懲;對班員的考核體係,按精細化管理的崗位工作標準進行月考核,並與當月工資掛鉤,同時作為“安全之星”評選依據。
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