企業遇寒冬 我們怎麼辦

當前，隨著煤炭市場持續疲軟，企業生存壓力劇增，各類問題疊加凸顯，煤炭企業正處於低靡、寒冬期，如何幫助企業渡過寒冬，重塑新生，這是對廣大幹部職工的嚴峻挑戰和考驗。

首先，要樹立戰勝困境的堅強信念，與企業風雨共舟、合力突圍。麵對困境，要教育引導幹部職工順應煤炭行業的大勢，以創新、擔當、規範、發展的精神，進一步加強推進企業利益共同體建設和職業道德建設。做到企業在順境時共囊盛舉，在企業遇到逆境時攜手前進。要以感恩之心，以企業為家，以大局出發，心無旁騖，落實好“十個嚴控十個一律”，帶頭擁護支持集團公司為擺脫困境所采取的一係列舉措，更加自覺地與企業同呼吸、共命運，發揚煤礦工人敢打硬仗的優良傳統，恪盡職守幹好本職工作。做到政治素質優、崗位技能優、工作業績優，把鍾愛的事業做到最好，把對企業的忠誠和責任發揮到極致，當好治虧創效的排頭兵，堅決打贏治虧創效攻堅戰。

其次，以治虧創效為抓手和新舉措，不斷深化“黨員示範崗、工人先鋒號、青年文明號、巾幗建功”和合理化建議爭創活動，營造全員參與治虧創效的濃厚氛圍，動員幹部職工挖潛力、壓開支、降成本、提煤質、促銷售、增效益，抓好各類創新成果轉換，背水一戰，合作共贏，在煤炭行業寒冬中走出一條創新發展之路。

再次，破解當前困境，唯有改革。當前，集團公司廣大幹部職工要認真落實集團公司深化改革暨全麵市場化管理推進會議精神。將全麵市場化管理上升到深化企業改革、上升到新礦企業文化、上升到決定企業生死存亡的戰略高度來把握，通過全麵深化內部市場化改革，向改革要出路，要動力，要效益。隻有全麵推升市場化管理，科學把握，積極作為，自立自強，不斷創新，才能在困境中涅磐重生。站在時代前列，開創轉型升級、科學發展的新局麵，內部市場化將引領煤炭企業贏得翹首期盼的春天。