潘三礦：讓“家”更暖更親
10月28日早上5點10分左右，潘三礦開拓二區202隊職工李華中和工友一起來到區安教室，和往常一樣準備參加集中班前會。坐下沒一會兒，安教室的燈卻突然滅了。
正在納悶之際，區黨總支書記孔慶華喊了一嗓子：“今天是李華忠同誌的生日，我們大家一起鼓掌向他表示祝賀!”隨後，安教室裏響起了“生日快樂”的歌曲，牆上的投影還出現了事前製作好的李華中的生活照片……
談及當天的情景，老李講自己當時都有點“蒙”了，但回過味來的時候，心裏真是很感動，很暖和。
為生日職工送祝福，隻是該礦開展“家”文化建設的一個縮影。
“建”家——製度作保障
潘三礦在全力抓好安全生產和經營管理工作的同時，以打造“家”文化為切入點，引導幹部職工愛企如家，愛崗敬業，為推動礦井改革創新、轉型發展提供源動力和正能量。
9月份，結合集團公司“適應新常態 應對新挑戰”教育活動要求，該礦製定下發了《關於開展創區科大家 建班隊溫暖小家 爭做潘三好家人活動的通知》，首先從製度層麵為“家”文化建設的長期開展和持久發力提供保障。
開展“創區科和諧大家、建班隊溫暖小家、爭做潘三好家人”活動，該礦堅持創建做三位一體、區隊職三級聯動的方式，重點是對區科、班隊、職工三個層麵提出具體標準和要求，確保活動開展質量和效果。其中，創區科和諧大家，主要是堅持以人為本，公平公正，依製管理，杜絕侵占職工利益行為。管理人員、黨員在安全生產和經營管理中要以身示範，主動爭先進、創一流。工友之間要互幫互助，關愛守望等;建班隊溫暖小家，重點要求班隊長派活、打分公平公道，在現場帶著幹、領著幹、教著幹，要求職工做到的自己要先做到。主動與職工談心談話月度不少於3次，了解職工所想，化解各類矛盾。對職工取得的進步及時點讚誇獎，相互之間誇一誇、學一學、比一比，讓職工感覺到溫暖等;爭做潘三好家人，要求職工立足崗位，從自身做起，盡職盡責，爭做安全好家人、生產好家人、創新好家人、節支好家人、溫暖好家人、文化好家人。
“暖”家——活動當載體
10月15日的一個早班班後會上，在該礦開拓一區黨總支書記王康軍的主持下，101隊職工正在開展每月一次的和諧之家座談會。圍繞班隊管理、任務安排、工分評定等相關內容，大家紛紛講出了自己的心裏話。其中，還不乏一些“火藥味”。
“李班長幹活沒話講，工作能吃苦，但就是好‘熊’人。”“可不，上次他安排我的活沒幹完，也不問什麼原因，當場硬要把我攆上井……”
“以前，工作中有點矛盾和問題大多憋在心裏。時間長了，職工和管理人員之間容易形成隔閡。現在，通過每月開展一次的座談會，有什麼大事小情可以當麵講出來，及時澄清誤會化解矛盾。”王康軍認為，職工心氣順了，安全上才會更有保證。
為推進“創建做”活動在基層落地生根，該礦要求各單位要結合實際製定本單位的具體實施辦法，通過采取開展職工生日祝福，參加職工家裏的紅白事、給困難職工送溫暖以及班隊內部開展工友間互誇、提不足、道歉等方式，進一步增強“家”意識，濃厚“家”氛圍，營造“家”溫暖，把職工的心攏聚在一起。
“創建做”活動開展以來，該礦基層單位針對各自的工作性質、職工構成以及以往存在的問題，積極搭建溝通交流、和諧關係的平台，並逐漸形成了自己的特色。比如，開拓二區開展的為職工送生日祝福、開拓一區開展的班組座談、生產準備隊開展的不良嗜好拉一把、通風區開展的歡送退休職工等等，都取得了較好效果，受到了職工的歡迎。
“回”家——職工是兄弟
家，情之所係，心之所往。像“家”裏人一樣關心和關愛自己，是根植於每個人內心深處的一種樸素的情感需求。對於普通職工而言，這種被關愛、被關心的感覺也是他們把企業當家想內在根源和前提。尤其是對於部分年青職工來說，更是如此。
今年7月份，開拓一區102隊職工陳亮突然不上班了，一連曠了十幾個工，而且也沒向單位履行請假手續。在多次打電話聯係不上的情況下，區黨總支書記王康軍便帶人進行家訪。了解後得知，陳亮因不願在礦上上班，已經外出打工多日。同時，家裏人講，他在外打工過得也十分艱難。
幾經周折，王康軍找到了陳亮的聯係方式，電話便打了過去：“陳亮嗎?我是王康軍。你現在在外麵過得怎麼樣?”“還行吧。”電話那頭，遲疑了半天，陳亮回答說。
“行啥呀，我聽講，你在外麵有時候一天隻能吃一頓飯。還是回來上班吧，在礦上隻要好好上班，總比你在外麵打工強……”
沒過幾天，陳亮就回到了單位，隨後的幾個月，每個月都出勤在25個班以上，而且工作積極主動，苦活、累活搶著幹。同時，在他的影響下，該區五、六名外出打工的職工也都回到了工作崗位。“領導這麼關心我們，把我們當兄弟，再不好好上班，對不起單位的一片苦心。”
“隻要幹部有‘心’，哪怕做的事再小，職工也能感受到溫暖。開展‘創建做’活動，就是為了是培養大家的集體榮譽感、歸屬感和責任感，把他們當成家裏人，不讓一個職工‘掉隊’。”該礦通風區黨總支副書記佘林忠(主持工作)表示。
