煤化工甲醇廠合成二車間對症把脈促決戰

為保證年末裝置安穩運行，確保實現全年各項任務目標，煤化工分公司甲醇廠合成二車間在狠抓安全生產基礎上加大對人員的管控力度，有針對性的對症把“脈”開展安全教育活動，有效提高員工的安全意識和崗位技能操作水平。

把好員工思想脈。組織開展安全知識競賽、安全宣傳小分隊等活動，宣傳安全知識；利用班前會進行安全經驗分享，03manbetx 原因，尋找差距，時時敲響安全警鍾，使員工從現場安全、消防安全、設備安全、職業健康等方麵，積極開展安全創優實踐，不斷強化員工的安全意識。

把好員工安全脈。通過開展以“日提醒、常學習、重培訓”為主題的活動，在強化員工危險源辨識工作的同時，定期組織組織員工進行安全理論知識及實操培訓，並積極引導員工認真學習安全生產01manbetx 01manbetx 和技術標準，進一步規範員工的安全操作。

把好員工責任脈。結合員工各崗位具體實際，把上標準崗、幹標準活作為員工日常檢查考核的重點，及時掌握員工的上崗情況和工作執行力情況，在班組內部積極開展“我務實、我履職，我的誓言我遵守、我的行為我負責”的安全大討論活動，讓員工在崗位上充分發揮主人翁意識。

把好員工技術脈。該車間始終把開展崗位練兵、技術比武活動作為員工素質提升工程。注重發揮老技術員工的傳、幫、帶作用，組織他們與新員工結成“師徒對子”，開展“導師帶徒”活動。同時，將培訓課堂搬進裝置現場，通過理論與實踐相結合的方式，對症下藥，提高員工的技能水平；不定期開展技能比武活動，在員工中形成比學趕幫超的熱潮，努力營造爭當技術能手的良好氛圍。