山東能源棗礦集團柴裏煤礦熱電公司三管齊下築牢安全屏障

針對四季度 安全生產壓力大的實際，柴裏 煤礦熱電公司突出 安全重點，繃緊 安全弦，不斷強化職工 安全意識，抓實万搏manbet体育官网 管控，三管齊下築牢“安全屏障” 。 該公司從安全意識引導入手，從全公司範圍內開展“解放思想大討論”、“我為熱電做什麼”主題教育等活動，及時向員工傳達當前安全形勢和任務，引導幹部員工清醒的認識到安全重要性，幫助員工查找思想上存在的隱患，消除員工看慣了、幹慣了的僥幸心理，進一步規範員工操作行為，促使員工自覺養成按章作業的良好習慣。充分利用班前班後會、學習日，組織員工認真學習新版《安全生產法》和《 安全知識 01manbetx 01manbetx 》，要求學以致用，使職工真正從思想、行為、習慣等方麵徹底轉變，在工作中堅決杜絕違章指揮、違章蠻幹現象發生，形成“人人、時時、事事、處處”都安全的作業環境。 該公司針對新形勢，堅持貫徹集團公司相關文件要求，從抓幹部作風轉變入手，重心下移，關口前移，對工作區域實行了分片 安全 管理，實行責任包保，細化 管理幹部的責任落實。嚴格執行幹部值班、跟班、帶班 製度，不斷加強現場監管力度，狠抓工作現場的 安全 管理，實現了各作業點無死角、無間隙 管理，做到發現問題在一線，解決問題在一線，確保現場作業安全。嚴格幹部履職，逐級簽訂安全生產目標責任書，明確責任分工，通過一級抓一級，層層抓落實的安全生產責任製，實現管理幹部與職工齊抓共管，保證安全責任落實到位。 該公司抓實動態管控，撒好安全“覆蓋網”。成立安全檢查督導組，每周五組織技術員以上管理人員對各施工點的安全情況進行動態監控，做到施工作業麵點、線、麵必走到，對迎峰度冬期間暴漏出的缺陷和異常隱患拍成照片，按照“誰檢查誰簽字誰負責”的原則，查找存在隱患的根本原因，並對設備進行逐項檢查，進行徹底整改，確保發電設備安全穩定運行。加大反三違力度，嚴格落實 班組績效“三違”考核，實行月考、月評，對嚴重的不安全行為適時停崗培訓、參加“過關”考試，並對每起不安全行為人員都深挖違章根源，建立了打擊不安全行為的長效機製，從而不斷規範員工按章作業的行為。