微山昭陽煤礦召開形勢任務宣講教育大會

微山昭陽煤礦召開形勢任務宣講教育大會

近期，微山昭陽煤礦組織召開了五場形勢任務宣講教育大會，認真傳達集團形勢報告會精神，認真03manbetx 當前我國宏觀經濟形勢、煤炭行業形勢和集團、礦上的形勢。礦領導周鴻淩、祁杭春、呂德勇及全體中層管理幹部和職工600多人參加會議。黨委書記周鴻淩同誌主持會議。

會上，該礦工會主席、紀委書記呂德勇首先通報當前我國宏觀經濟形勢、煤炭行業形勢以及周邊大集團、大企業應對煤炭市場疲軟的舉措。他說，在看到我國經濟發展取得成績的同時，更要理性、客觀、全麵地認識經濟運行中存在的問題。特別是從煤炭行業看，煤炭需求增速放緩、超前產能和高位庫存消化以及環境製約的強化，煤炭行業已迎來“寒冬”。比如：內蒙古平莊能源是中國國電集團控股的特大型煤炭企業，因行業整體疲軟，煤價持續下跌，公司前三季度虧損2.11億元，大幅下滑4481％；與去年同期相比虧損461.33萬元。山西省美錦能源也在三季度業績預報中表示，受宏觀經濟影響，下遊鋼鐵市場低迷，主要產品銷售價格下降，公司三季度預虧達3700萬元至4200萬元。同樣，中國神華、中煤、同煤和伊泰四大煤炭企業，由於受下遊疲軟需求的衝擊，銷售情況不佳，紛紛下調價格。同時通報了鄰近的兗礦集團、華潤天能、徐礦集團、淮北礦業集團、淮南礦業集團等煤炭企業集團的改革措施。

副礦長祁杭春分別認真03manbetx 通報了集團和礦上的經營情況、虧損情況和遇到的困難。目前礦井生產一是產品質量下降、價格下降，收入大幅下滑；二是生產成本加大，未來資金缺口較大；三是現有煤炭儲量減少，煤礦後續發展困難；四是安全基礎薄弱、設備設施老化，機械、自動化程度不高；五是機構臃腫，人浮於事；六是外部環境複雜、多變，發展空間狹小。根據集團工作的總基調，對於煤礦來說，我們的主要措施是：認真抓好安全生產；調整生產經營模式；強化成本控製；全力推進勞動工資改革，精減機構和人員編製，機構總數減少三分之一以上，中層幹部職數減少三分之一以上，實行競聘上崗。進一步完善薪酬管理製度，堅持宏觀調控與自主管理相結合、薪酬與效率掛鉤、工資分配與安全考核掛鉤，向生產一線及苦、髒、累、險等艱苦崗位傾斜，拉大效率高與效率低、效益好與效益差、井下與地麵差距，力保一線職工不降薪。

最後，黨委書記周鴻淩強調：一是思想要統一，認識要提高，觀念要轉變，要把思想統一到集團、礦黨政的工作部署上來，統一到集團、礦改革發展目標上來，要積極支持集團和礦上的改革；二是立足當前，真抓實幹，高度重視安全，抓好安全工作，全體員工對新光發展要有“新光夢”，要積極克服當前困難，摸石探路，要以主人翁的姿態，獻計獻策、做好工作；三是要樹立危機意識，尤其是黨員幹部要發揮表率作用，要注重成本節約、各方麵費用的節約，要堅持改革，愛礦如家，同舟共治，千方百計，不斷開創企業改革穩定發展新局麵。（盧歲煒）