神華勝利能源公司露天礦強化基層班組建設“軟實力”

近期，勝利能源公司露天礦礦屬各單位在班組建設中加強集中學習製度、員工個人自學製度、健全教育培訓製度、健全學習成果轉化製度等製度的完善健全，努力打造一支“愛學習、善思考、能鑽研”的員工隊伍，營造良好的學習氛圍。

該礦積極倡導“發明創新在基層”，基層單位通過微信平台交流活動、合理化建議、技術革新等載體，引導員工學以致用、學用相長，鼓勵員工盡快把學到的知識轉化為現實的生產力。

該礦各班組早調會、班前會、日常工作例會，總結會等會議，促進班組成員之間的知識挖掘、整理、共享與傳播，輕鬆實現用知識來創造績效，強化管理的組織建設目標。

該礦搭建創新工作室，積極組織開展各種技術管理創新工作，對生產管理過程中遇到的突出問題進行深入剖析，並將解決辦法在實際生產中加以運用，極大提升生產效率及管理水平。創新工作室的主要任務是推廣普及先進的創新理念、技術和工作方法，圍繞降低成本、節能減排、技術改造、技術革新、安全生產等內容，組織開展技術攻關、技能培訓、管理創新、科學研究、學習交流等活動，特別是針對高寒地區褐煤露天生產工藝的特殊性，研究適用性技術，加快科技成果轉化，為實現可持續發展提供技術保障，努力提高公司的科技創新能力，推動公司實現科學發展。