神寶能源公司露天礦全麵吹響四季度工作“集結號”

四季度，神寶能源公司露天礦全麵解讀集團公司提出的新思路、新舉措，層層分解形成責任清單，結合實際圍繞煤礦度危求進出新招、求實效。

吹響安全生產“衝鋒號”。該礦突出從嚴管理，以鐵麵孔、鐵手腕、鐵製度的“三鐵”精神抓安全，促生產。深入開展每月一主題、每月一整頓等“六個一”活動，教育職工充分認清“保安全就是保家庭、保企業”，堅決克服鬆懈麻痹思想。

吹響生產組織“前進號”。該礦堅持有序組織、均衡生產，穩紮穩打，步步為營，確保完成產量目標。麵對現場困難，在確保安全的前提下，調動一切積極因素，優化勞動組織，提高人均工效。

吹響降本增效“進軍號”。麵對煤炭市場的低迷態勢，該礦牢固樹立過緊日子、過苦日子的思想。按照公司部署要求，強化求質提量、瘦身減負等措施，在輕資產、精用工、嚴管控、降成本、提效益上下功夫。加強隱性成本控製，推進係統降本、管理降本、科技降本、以內部市場化考核為手段，加強市場化的剛性考核、剛性結算，確保考核過程嚴、結算結果實。

吹響黨員帶頭“先鋒號”。在嚴峻形勢麵前，該礦動員全礦黨員幹部樹立圍繞煤礦中心工作、服務中心工作的大局意識，把職工群眾組織動員好、聯係服務好、團結引領好，切實服務發展大局。在黨員幹部中廣泛開展帶頭學習、帶頭實幹、帶頭守紀為主要內容的“三帶頭”活動，切實提高黨員幹部的持續學習力，著力解決知識恐慌、本領危機的問題；引導廣大黨員幹部做實幹興業的表率，做擔當奉獻的先鋒；教育廣大黨員幹部時刻把製度和規矩挺在前麵，強化紅線意識和底線思維，爭做遵紀守法的楷模，引導全礦黨員幹部爭當幹事創業的帶頭先鋒。