神寶能源公司“四個強化”凝聚衝刺合力
圍繞集團公司三季度經營03manbetx 會精神，為“全力以赴打好年終決戰決勝主動仗”，神寶能源公司落實“四個強化”，凝聚衝刺合力，努力向完成全年任務目標邁進。
強化形勢任務教育，激活決戰四季度引擎。該公司紮實開展“決戰四季度形勢任務教育”活動，引導幹部職工進一步認清形勢、明確使命、樹立信心，動員廣大職工群眾樹立危機意識、決戰意識，以更加飽滿的熱情和更加充足的幹勁投入到衝刺任務中。
強化黨建思想工作，凝聚生產發展合力。該公司紮實開展“三嚴三實”教育，利用黨課、專題研討、支部會等形式，加強黨員幹部的思想建設，使黨建工作更好的服務大局、進入管理、發揮作用。加強道德教育、法製教育和警示教育，要求黨員幹部做到“六個堅定不移”。加大對關鍵人員、關鍵崗位和關鍵環節履職行為的監督力度，築牢拒腐防變的“銅牆鐵壁”和防微杜漸的“思想堤壩”，努力營造風清氣正、守土有責的幹事創業氛圍。
強化經營管控，牢固樹立過緊日子的思想。該公司積極落實集團公司成本控製目標，學習“幹毛巾也能擰出水”的精神，切實做好瘦身減負降成本、嚴格管理降費用，深挖降本增效潛力。分解成本控製任務，完善考核製度，明確層層責任主體，細化考核標準，對可控費用按比例節獎超罰，助推企業創新創效發展。
強化安全管理，樹牢安全工作“紅線”和“底線”意識。該公司牢牢把握四季度安全工作特點，持續深化安全警示和02manbetx.com 案例教育，強化全員安全培訓，鼓勵班組自主培訓，重點抓好安全質量標準化、01manbetx 措施等內容的學習，不斷提高安全防範能力。以現場安全為重點，狠抓過程動態管理，對重點、難點、薄弱點，實施安全專盯，確保隱患排查治理全覆蓋、無死角。加強安全應急管理，完善各項應急預案和現場處置方案，出現突發事件立即啟動應急預案，保證反應迅速、處置及時，實現四季度安全生產。
