神寶能源公司露天礦以人為本 提高安全管理水平
今年以來，神寶能源公司露天礦堅持以人為本，不斷加強和提高安全管理水平，多措並舉抓好安全生產工作，奏出安全生產“好聲音”，促進了煤礦科學安全發展。
“教育”唱準安全基調。該礦不斷深化安全文化建設，大力營造安全氛圍，強化職工安全意識，推動安全文化落地，使職工自覺按章作業，遠離“三違”。利用安全文化長廊陣地作用，加強安全警示教育，不定期展出煤礦曆年來發生的安全02manbetx.com 案例圖片和職工安全書畫作品，用身邊人、身邊事教育說明02manbetx.com 的危害性、安全的重要性。讓職工把對安全的理解、體會撰寫成警句，畫成漫畫展示出來，起到警鍾長鳴、舉一反三的作用。黨政工團齊抓共管，成立掛點包保小組，為基層區隊解決在安全生產過程中遇到的難題和需要協調的問題；組織開展安全知識考試和安全有獎問答，積極開展安全合理化建議征集活動，號召職工結合工作實際，聯係工作現場，談經驗、說教訓、出良策，有力地促進了煤礦安全生產。
“製度”演繹安全曲譜。該礦健全完善安全生產目標管理、各級負責人責任製等製度，從礦到段隊班組層層建立和完善崗位標準。在井下區隊中開展安全誠信競賽活動，每名職工以從事安全生產工作為基本考核點，實行動態積分製，積分作為安全誠信排行榜的競賽指標。對積分高的職工，班組年底將進行獎勵。堅持分配政策向安全質量傾斜，增強了幹部職工認真履責的主動性和積極性。
“現場”彈出安全和弦。該礦強化安全超前預防，嚴格“隱患排查”製度，加強安全重點工程、關鍵地點、薄弱環節現場安全“專盯”；推行安全風險評估，提高安全預控能力。嚴格堅持領導幹部24小時帶班、跟班製度，對現場存在的問題、隱患未及時解決處理的，嚴格責任追究。加強專兼職安監隊伍建設，安全小分隊按照“三不定”原則開展巡回檢查，對重點工程和薄弱環節強化監管，實現了全員監督，全過程、全方位動態監控，為煤礦安全發展奠定堅實的基礎。
